グダモーニんっ！
浄化槽の1戸あたりの管理代の
経費削減に成功したと
思いきや…
以前の管理会社…事務所1棟と戸建6戸分
タダで、サービスしてくれてたことが
発覚！
このままじゃ、逆に管理代が上がっちゃう
ふりーまるです。
さて、昨日、税理士事務所に通帳を
持っていった。
今月、法人が決算なんで。
で、地銀のアプリによる経営判断の結果の
話になり…
経営判断としては、上位10パーの位置に
いるが、内部保留…現金保有率が少ない
グラフだったこと。
一昔前の対、自分にとってみれば、
お金は、増えているのだが、
いかんせん、戸建32戸のビレッジまるに
始まった、ハイレバレッジ戦略。
当時、現金500万しかなかったのに^ ^
2億超えを、借り…
さらに、ビレッジまるを建築した工務店の
破産にまつわるゴチャゴチャに、
感情で、行動し、今回の空き土地に
新築を建てたことにより、
やっと、工務店破産にまつわる仕事が
ジ、エンドとなった。
まっ、入居付までが、ホントの最後
だけど。
この、5.6年で、戸建69戸…うち新築が
12戸で、テナント事務所1棟
アパート3棟を、全て、フルおよび
オーバーローンで、購入しているので
借入金額に対しての、現金保有率が
少ないのは自分でも、分かっていた。
で、税理士事務所で、会社経営における
適正な現金保有分って、どれくらいなのか？
を、聞いてみた。
1年間に動くお金の半年分が最低限。
だとのこと。
返済額プラス経費。
自分の場合、ギリ、半年分あったから
経営判断で、それなりに良い結果だった
んだぁ…とか、話しながらよくよく
提示してくれた法人の数字を見ると…
税理士さんと同じタイミングで
顔を見合わせた。
ギリ、あると思われた現金のうち半分。
個人のお金が、流れてる！
いろんな経費を払う際に、わざわざ
金融機関に行って、振込したくないし
手数料もかかるから、ネットで
個人の通帳から、払いものをしてたのが
溜まり溜まってたんよね。
自分は、根っからギャンブラーである。
だから、逆に、経営に関しては真逆で
いきたいんよね。
いろんなことを同時に出来る器用さを
持ち合わせてないので、
これまでを、成長期と割り切り
次の成長期が、あるか？どうか？
わかんないけど、
少しの間、安定期と、割り切り
時代に反することにはなるが、
自分の、法人の未熟さゆえ
せっせと、自販機の釣り銭口を
あさることにする
ふりーまるでした。