ノルマ撤廃

ひさびさアップ

今朝の日経に載ってましたが、「資生堂がノルマ撤廃」とのこと・・・

・顧客の再来店率
・顧客の美容指導回数
・アンケート
・売り場の占有率

など、細かいチャネルによって所謂“顧客満足度”を評価する方式に変えるという・・・

うん他人事ではない・・・うちも規模は全然違えど、個人プレーに走る人が多い・・・　というか個人目標しか考えておらず、わずか３０～４０人の会社のくせに自分の案件最優先で、隣のやつが何をやっていようが関係ないやいって考えを持ってる人もいる気が・・・

ソフトバンクに変わる前のVodafone社内もそうだったと元社員の方が仰っていたのを思い出す・・・

（小林製薬も“後輩育成”を評価に加えるそうだ）

ある海外売上比率が高いプリンター販売シェア上位のメーカー広報部長と半年前に会食する機会があり、その時に頂いた言葉“雄一朗君トコは組織貢献度最優先で評価していかないと！”ってのを思い出す。。ウチの事をよく知っていらっしゃるので、重い・・・
“頑張ります！”なんて言ったくせに何もやってないじゃんって反省・・・
口ばっかでダメじゃん俺・・・　有言実行男に切り替えなければ

とにもかくにも大局を見て一つ一つの案件を誠実に行おうと思います