marukozuです。
もう海の話題でいっぱいですね
当店も明日には納品日が決まるようですが・・・
私のお店では各担当者が導入する
機械の稟議をあげ 社長と常務の決済を
もらいます。
今回の海は小台数で稟議あげました
が
素晴らしい事に海を意味のわからん理由で
増やして頂けました♪
これで 海 導入後は
ぶっこ抜き
確定！！
ＤＥＴＨ♪
時期も時期ですからサラリーマンの
ボーナス目当てで社長からの連日の
「ぶっこ抜け！！！！！！！！！！」
コールが安易に予想できます。
背伸びをした機械購入になんの
意味があるのでしょう？
「海」だから？？
なんの根拠があるのでしょうか？
じゃぁ「慶次２」は？「エヴァ５」は？
どちらの機種も皆さんすばらしい評価を
されておられ多台数購入されたようですが
中古機の値段を見てもわかるように
適正台数で十分な機械でしたね♪
機械代金の償却もできていないのに
また同じ轍を踏む気なのでしょうか？？
確かに面白い機械で出来も良いですよ
だからといって背伸びして買っても
結局粗利無双になるだけなら
最初から小台数で長期運用できるように
各店舗の適正台数にしておくべきかと・・
「海」に神話はありましたが
もう過去系です
そんなに「海」神話を信じるなら
全館「海」にして下さい。
もうお客様をバカにした営業は
やめませんか？
新台は粗利を稼ぐ為にあらず
新台はその台の魅力を
魅せてあげるべきです。
最近どこのホールも新台なんて
ただのガセイベントになってます。
そうせざるを得ない状況があるのは
わかります
でもそうなると解っていたなら
そうならない戦略を立てるのが
経営じゃないんでしょうか？
少しは私の言う事も信じようよ
「海」を連呼する 某コンサルや
お金持ちのお友達の意見なんて
どこに根拠があるんですか？
見得をはっても利益は残りません
今必要なのは生き残る為の戦略と
戦術です。
いままで数々の戦略を立て進言しました
そしてそれにより利益は向上している
はずです
なのに何故 私の意見を聞けないのでしょう？
ちゃんと「根拠」をしめし
「結果」を残しているじゃないですか？
私が中卒だからでしょうか？
社長以下役員の方々は
今のぱちんこ店がダメになっても
他業種に変更したり、土地を
売却したりして生き残るすべはありますが
私にとっては
今、このお店しかありません
だから担当しているホールが
どうなってもしらんぷりな某コンサルや
ブランド品や高級車大好きで
道楽で店舗運営しているような
人たちより下にみられたくないです。
給料なんざ少なくてもいいです
自分を認めてもらえ
持っている全ての能力を発揮させて
もっと会社を大きくしたいです
会社が大きくなって偉そうになるのが
夢です♪
転職考えようかな・・・
あっ 一応 おまけとして
「海」導入後の使い方を
載せておきます（業界向けかも）
Ｓ 最大5.5まで
ＢＡ 70％
Ｔ１Ｙ フルオープン２回はさせます
傾斜 ３分
もちろん全台ｗ
ちなみに当店の交換率は
３円未満ｗ
ＤＥＴＨ♪
本来はこんな使い方しないですし
したくないんですが
当社社長が思っておられる
「海」がもたらす利益予想と時期的な
抜き期待度の数値を
シミュレーションしますと
こんな感じになりました（汗
もちろん
連日
フル稼働
がさらに条件として追加されますｗ
当社の社長のイエスマン店長達は
ちゃんとここらへん計算してます？
変な言い訳はやめようね
エヴァ５の「ゲージが悪いから」とか
もう意味わからんし
一般の皆様も
稼動を重視されるホールと
粗利を重視されるホールとでは
営業戦略が随分変ります
どちらが正しいかとは
一概に言えませんが
「海」導入後はけっして
当店に来てはいけませんよｗｗ
こんな調整をしてても「海」神話は
くずれませんか？？
ではまた・ンゴ！