昨日、東北電力さんが（地元の営業所の方）値上げのお願い文とシュミレ－ションを持って来社した。
「被災企業の救済処置はないいのですか？」との問いに、電気事業法と言う法律があり（万民に平等に，，的な内容だそうだ．．）出来ないとの返答。
まあ、やって来た社員の方も、有る意味気の毒なので、それ以上は言わなかったが．．
ハッキリ解ったのは．．
「国（政治家）は、この事を解っていながら法律を変える訳でもなく、特例法を作る訳でもなく、見て見ぬふりをしている！」と言う事だ。
何が「絆」だ！ 「被災地の復興無くして日本の復興は無い！」．．とかなんとか言って．．
やい！政治家！！いい加減にしあがれってんだ！！！！！
いったいどの口が言っているんだ！(｀´）
我が社はなんと、年間で240万円ほどのアップになる。
製品価格に転嫁するなんて出来ないし．．．どうやって電気の使用量を減らすか、真剣に取り組まなければならない。 でも．．15％って．．いったいどうしたら(・。・;
被災地企業が背負う十字架がまた一つ増えた。
（これまでの十字架と、これからの十字架）
●震災で多額の資産を失った。＝金融機関からの信用も薄くなった。
●事業再開のため、、、夢中で初期投資をした。
●グル－プ補助金が70％出るとの甘言に乗り、新工場への移転を決めたが、実質は40％。
（2011年10月基準の補助金申請額がそのまま対象にされ、その後の大幅アップ分は泣き寝入り状態。）
数億円単位の借入金増。
※銀行の協力なしには、事業継続が困難→協力を得られず、既に2～3社が倒産した。
●震災後、大幅な売り上げ減(・。・; 福島原発の風評もあり、震災前の80％が良いところ．．
戻る気配は一切なし。
●深刻な人手不足→賃金上昇
●急激な円安によるランイングコスト増（ガソリン、重油、輸入原材料の値上げが相次ぐ．．）
そして．．これから．．．
●電気料金の大幅値上げ
●消費税率引き上げによる消費の減退
「被災地切り捨て」は現実問題です。
ポジティブに進もう！とは思っても．．満身創痍です．．．