経営者はとても物知りです。

社員さんに比べれば、

知っていることは多いでしょう。

だからといって何でも社員さんに教えてしまっては、

社員さんの成長を奪うことになります。

経営者と社員さんは、

物を教える先生と生徒という関係ではなく、

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「物を知る欲求」

「自分でひらめく喜び」を引き出す

コーチとクライアントの関係に

なるべきです。

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考えが行き詰って答えを求めたときにだけ

教えればいい。

ただし、そんなときでも

すぐに答えを教えるのではなく、

【　あなたはどう考えるの？　】と

聴くのが定石です。

─┤インデックス├─・──・──・──・

【１】コンサルタントは

　　　教えてくれない社長のルール

【２】経営者の仕事を見直す

【３】リーダーシップの意味を間違うな。

【４】経営者は教える人ではなく、聴く人

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第169回【コンサルタントは教えてくれない社長のルール】