経営者はとても物知りです。


社員さんに比べれば、


知っていることは多いでしょう。




だからといって何でも社員さんに教えてしまっては、


社員さんの成長を奪うことになります。


 


経営者と社員さんは、


物を教える先生と生徒という関係ではなく、




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「物を知る欲求」

「自分でひらめく喜び」を引き出す

コーチとクライアントの関係に

なるべきです。

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考えが行き詰って答えを求めたときにだけ


教えればいい。


 




ただし、そんなときでも


すぐに答えを教えるのではなく、


【 あなたはどう考えるの? 】と


聴くのが定石です。




─┤インデックス├─・──・──・──・

【1】コンサルタントは

   教えてくれない社長のルール

【2】経営者の仕事を見直す

【3】リーダーシップの意味を間違うな。

【4】経営者は教える人ではなく、聴く人

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