経営者はとても物知りです。
社員さんに比べれば、
知っていることは多いでしょう。
だからといって何でも社員さんに教えてしまっては、
社員さんの成長を奪うことになります。
経営者と社員さんは、
物を教える先生と生徒という関係ではなく、
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「物を知る欲求」
「自分でひらめく喜び」を引き出す
コーチとクライアントの関係に
なるべきです。
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考えが行き詰って答えを求めたときにだけ
教えればいい。
ただし、そんなときでも
すぐに答えを教えるのではなく、
【 あなたはどう考えるの? 】と
聴くのが定石です。
─┤インデックス├─・──・──・──・
【1】コンサルタントは
教えてくれない社長のルール
【2】経営者の仕事を見直す
【3】リーダーシップの意味を間違うな。
【4】経営者は教える人ではなく、聴く人
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