奥さんにスタッフ教育を任せたい。だけどなぜかいつもうまくいかない・・・なぜ？

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【１】トップ２人の対立が起きる不協和音
【１】奥さんが本当にやりたいことは何か？
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【１】トップ２人の対立が起きる不協和音
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開業したばかりや人手不足の時に、
助け船となるのが「家族」という大切な仲間。


最近では「妻に時間管理」というキーワードで
弊社のホームページを閲覧されている方も少しずつ増えているようです。


奥様のマネジメントに一番手こずっている。

というご意見が正直なところかもしれません。




歯科医院の場合は４つのパターンが多いように思います。

・奥様も歯科医師

・奥様は歯科従事者（DH・DA)

・奥様は経理のみ

・奥様はノータッチ




どの関わり方も得て不得手を活かしたもので、
正解はありません。


一つ、重要だな。
と感じたことがあります。




経営判断する２人が対立していないか？

http://goo.gl/Yk5SkA

いつも本当にありがとうございます！！
医療・歯科・動物病院業界専門の経営参謀、まる。

【まるの考えるブランディングとは？】
トップ(院長)の頭の中を末端の社員まで浸透させ、行動に移すこと。
ただ、多くの場合は、トップの頭はやりたいことで溢れています。
その理由は２つ。
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①頭が混乱しているから
②頭ではわかっているけど、それを伝えることが苦手だから
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これらのストレスを解決するパートナーがまるです。
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