未来工業さんに学ぶ：ごく普通の人に気をくばり、のびのび働かせる仕組み

サラリーマン時代、2015年1月26日。

大垣にある未来工業さんへ見学へ行った思い出が

夢に出てきましたw。

不思議なことに、

現在歯科医院のお客様と一緒に、このようなご意見箱を製作中。

組織を活性化に繋がることを思い浮かべていたので、

夢に出てきた時は驚きましたw

引き寄せの法則なのか、

山田昭男社長のパワーが天から降りてきたのか、

不思議な感覚（笑）

(山田社長！私はやりまっせ!スタッフさん輝かせます！)

山田社長が亡くなったあとも、

著書やスマートニュース（アプリのニュース）、

他の本でも取り上げられるように、

その自由であり、一貫性のある社風は今でも語り継がれている。

これは海外メディアも多く取り上げられている。

報告・連絡・相談をしないという社風。

「相談が来ない相談役」の山田昭男社長。

ユーモアさがいつもある姿に、

私は引き寄せられた。

─┤インデックス├─・──・──・──・
【１】組織の中で「負」の要素を変えるのはあえて自由にする。
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