第94回【人材育成で陥る落とし穴。優秀な人が辞める理由】

先日、サイバーエージェントさんの

取締役人事本部長である、

曽山哲人さんの講演をお聞きしました。

とても参考になりました。

やはり、

急成長をし続け、

社員3000人を抱えているベンチャー企業。

私も同じような業界にいた為、

とても意識していた会社さんです。

周りの企業が

どんどん消えていった中で、

生き残り、

今もトップを走り続けている企業です。

そして、社員さんが

【　自発的・能力が高い

　　生き生きと仕事をしている　】

そんなイメージの会社です。

【　サイバーエージェントの

　　営業マンや社員は素晴らしい！！　】

そんな声を

実際に多くの人から聞いたことがあります。

─┤インデックス├─・──・──・──・

【１】サイバーエージェントから学ぶ人材育成術

【２】組織の一体感を最大化するために行う

　　　３つの意識

【３】個人への光。

　　　オススメは「個人面談」

【４】人材育成で陥る落とし穴。

　　　「トップ層の厚遇」ができていない。

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