初めまして。mieです。
会社員歴十数年。メンズのお洋服屋さんで販売→店舗サポート→商品企画と色々やってきて、2008年業務改善を専門に担当する部署が新設されたのと同時に異動したのがきっかけで、カイゼンと出会いました。
業務改善て…
何するの？
何だか難しそうだし、
何からスタートしたらいいかもわからない。
どうしたらいいの？だれか教えてー！
おしーえてーおじーさーん🎶
と歌っても誰も教えてはくれず、部署はできても仕事がないときたもんですから
毎日本読んだり、ネットでぽちぽちしたり
しばらくは窓際のおとーさんみたいな日々でした
そんな日々からはや7年。
自分なりに必要だと思うことは本読んだり、セミナーで勉強しにいったり。
おかげさまで、会社の中でも「困ったら相談してみるか」って頼ってもらえる「社内コンサル」のような立ち位置になってきたし、ロジカルに問題解決できるようにもなってきた…かな。
と ふと最近思いまして。
私みたいに、日本のどこかに
カイゼンてどうすればいいのーっ！？
仕事をもっと楽しく、面白く、出来ないのなぁって悩んでる人がいるんじゃないかしら と。
何の特技もない、普通の会社員だけど
今までの道のりを記してみたら
だれかのお役に立つかもしれない。
いやも立たない気もするけど汗
でも自分からこれまで勉強してきたことを残すために
ぼちぼちと、仕事がらみで思うことを記していこうかな。と思いまして。
第一回のヒントは、私が勉強し始めた時に出会ったアインシュタインの言葉。
いかなる問題も、それを作り出した同じ意識によって解決することはできない
何かしら仕組みややり方を作り出した人が、それを改善しようとすると
自分を一旦否定したり、「今までの仕事は正しい！」の思い込みを外さないと
根本的に改めて良くすることできない。
これって実際やってみると、とーっても難しい。だって過去の自分にダメ出ししないといけないんですよ？
他の人に対しても、自分でもそれを経験してみて、どうしたらそれができるのか。
そのうち、そのあたりも書いてみまーす。