１億円売上るHP職人-ベッキ です
いつも読んでいただき本当にありがとうございます。
今日のテーマは
『利益はうんこである』です。
すみません朝から”くさい話”で、
でもとってもまじめなことです。
僕も数年前は、
この”うんこ”で悩まされた時があるのです。
男性ならうんこの秘話は
多いはずですよね？
逆に女性は出せない苦しみが
ありますよね？
うんこにはみなさん悩みがつきないはずです。
僕は、うんこの話をしたら、数日かけても終わらない、
ベッキｰうんこ秘話 全10巻まで所持してます。
ん？お前の話は聞きたくないって？
そ、そ、そんなことは言わずに少しだけ。。。
あれは、秋葉の殺傷事件の一年前‥
”おなかを壊して、秋葉の中でもら○た。。。
それも女性の前で そして電車の中でも。。
きゃーっ 最低な男！！ おかぁさん何か臭うよ！！
すみません、この話はまた今度します。
うんこの話をすると止まらなくなちゃって。
”下痢ってま～す”なんちゃって。。
すみませんおならと一緒に
調子こきました。（反省）
。。。
いいえ、今日は本当にまじめの話しです。
これは
伊那食品工業 塚越寛さんの
書籍『リストラなしの「年輪経営」』
の中でかかれているもので以下、
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ウンチを出すことを目的に
生きている人はいません。
でも、健康な身体なら、
自然と食べた分のうんこが毎日出ます。
出そうと思わなくても、出てきます。
ここがポイントです。
「健康な会社」であれば、
「利益」というウンチは自然と出てくるはずです。
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逆に餓死寸前の人に
たくさんうんこを出せ！と
叱咤したところで
健全なうんこは出てこないのです。
利益はうんこのようなものなので
利益を先に優先して追求してはいけない。
ということなのです。
この資本主義というのは
利益を追求する事が
第一前提になっているのに何言ってるんだ！！
と 怒っていますか？
ん～～！！
そこがポイントなんです。
それが間違っているのです。
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日本の世界企業は、
ここ数年、苦戦をしいられています。
それは何故かというと、
ここ10年間以上、価値を生み出してないからなんです。
利益を最優先にした結果だと思っています。
SONYがAppleに追い越され、
松下がSumsunに負けた敗因は、
価値の追求ができなかった！！
その一方HONDAは黒字に転換しましたが、
これも‥。。。
HONDAはインド・中国進出によって
ようやく黒字化できましたが、
これは発展途上のエリアを広めただけで、
究極の価値の創造はできていないのです。
この10年日本の車の国内販売は
６０％に落ち込んでいます。
車の価値の多様性を追求してない限り、
国内販売は上げられないのです。
これを続けると、
数年後も同じ敗因をまねくでしょう。
elicaのような高い技術を持ちながら
なんで日本の車の産業は栄えないのでしょうね？
→ELLIICA
。。
何が言いたいかといいますと、
利益追求を第一目標にすると、
お客様の求めている目的と違ってくるのです。
また、利益追求は
企業の不祥事が増えてしまうことです。
所得隠し・不正な決算の原因は、
利益の追求から起こっています。
日本人は、戦後、高度成長期には
もののないところからの発想で、
自由な文化や夢を抱いていました。
しかし、物が溢れると、
次は利益追求を求めてきたのです。
戦後とはスタンスが違っています。
堅実な日本人は、利益を追求するあまり、
赤字決算隠しや不祥事まで至りました。
目的を踏み違えてしまったのです。
すみません前置きが長くなりました。
。。。
お客様の目的は‥
価値＝VALUEに対して、
お客様はお代を払ってくれる。
価値を優先させると言うことです。
スキがあったら、金儲けしてやろう！という
営業から製品を買ったりしますか？
お客様はこれを直感的に見抜きます。
利益に目がむくと
その普通のことができなくなるんです。
価値＝創造性＝お客様への「愛」
だと僕は信じています。
すべてはお客様のために！
そして、すべては、仲間のために!
--私たちの掲げるミッションです。
いつも、「お客様の為に」という考えが
第一にあるならば、自然とお客様との絆は生まれます。
そして価値創造を更に横のつながりや、
組織として絆を育めば、
成長や利益の上がらない理由は
見つからないのです。
もう一度、
ご自身の気持ちを感じ、信じてください。
。。。
本日は長くなりましたが、最後まで読んで頂き、
本当にありがとうございました。
今日のことにつきましては
もう少し掘り下げて見ようと思いますので
またどうぞアクセスください。
本当にありがとうございました。
