短期間での業務遂行

眼科医院、歯科医院、整形外科の医療経営コンサルタント　高野聖義（昌則）です。


短期間で業務を遂行しなくてはいけないことがあります。

例えば、分院開発などはその例です。


一般的には２年ほどの期間を掛けて実施していくのですが、これを短期間で実施していかなくてはなりません。


第一に物件を探すところからのスタートになります。


物件が見つかったら、その後は一気に進めていきます。


このときに、いかに決断していくのかということが重要です。


決断力の早さが、業務遂行の鍵です。