時代の変化に合わせ、変身を遂げた方がいつの時代も勝ち残っている。
ますますマーケティングは重要であるが実態はどうであろうか？
マーケティング力強化は毎度打ちだされる経営戦略の柱となっているが
旧態依然としているのが実態である。
なぜか、、
結局、実践するのは人であり、組織である。
しかし、、
人と組織の変革が出来てないのである。
だから、、
まずやるべきことは、「人の考え方を整える」ことから始めなくては
先に進まないのである。
人とはまずは経営トップであり、その次のリーダーの考えを整えることが
スタートなのです。
幾ら「いろんなノウハウ」を学んだり導入しても結果は出ないのである。
それらが出来たとして、、
メーカー主導型のマーケティングが以前のような力を発揮しないのは
何故だろうか？
業界、商品・サービスによって多少の違いはあるが
なるべく共通性のあるものに絞ってみた。
① 価格破壊の浸透 （価格破壊とは別に購入者の情報収集量、スピード）
② 伝統的商習慣・取引スタイルの変貌
③ 製品基盤技術の流動化
④ 業界競争から産業間代替競争
勿論、背景に情報のリアルタイムでの入手などあるが、
すでに、Webマーケティング自体が①～④の様相を見せている。
顧客と流通を巻き込んだ相互発展関係（パートナーシップ）の新たな局面
に入ってきたことを身を持って感じる。
ただし不変なものは、いつの時代も本物であるコト。