ビジネスは、商品やサービス・ターゲットや地域など
分解するとかなり細かくなります。
まずはビジネスの骨格のモノを決めて行くことが重要です。
そこで下記の通り3つの視点で考えてみます。
１． ビジネス・デザイン
① どういう形態で商売するか
② どこで利益を出すか
２． ビジネス・プロデュース
① いい商品を作れば売れるか？ ×
② いいしくみがないと売れない ○
３． ビジネスを構成するもの
① 商品・サービス
×
② 市場・顧客
×
③ システム （１） 販売の方法
（２） 販売の仕組み
これが基本なので、成果が出ないときは
この定義にもどって考え見直してみる。
たとえば、、
（１） 顧客を変える ・・・・ このケースで成功することが多い。
・ 新製品だと市場にだして始めて分かることが多くある。
・ 「際」と「周辺」をもう一度見直してみる。
（２） 販売方法を変える ・・・集客～成約のプロセスそのものを変える。
・ 対面販売でも営業パーソンの役割、ツールなど。
・ 集客方法も徹底的に追求してみる。
その事業の「周辺」または「際」の困りごとに対応するビジネス。
→ 小判ザメ商法
まず、、
スピードを上げやってみる。
だめだったら、基本を考え変えてみる。
この繰り返しかない。
ヒントは出していませんので、自分で考えて見て下さい。