こんな経営トップは、あなたの会社にはいませんか？
現代の企業にとって、一番大事なことは何か？
★ 変革
★ 改革
改良、改善の積み重ねは大事であるが、それだけでは大きな進歩が
望めない時代だ！
日本の経営が成熟化し、複雑化し、高度化したからである。
何かの新しい処方箋を探し結局、今流行りの「○○戦略」にたどり着く。
それがあなたの会社にマッチしているかどうかも関係なく、
流行りの言葉だけを「ビジョン」「○○戦略」をつければ、何でも解決する
と思ってムードに流されているトップは多いのだ。
恰好だけ表面的に飾っても、経営の実態が前進するはずがない。
従来の計画作りには問題がある。
「美辞麗句型計画」の欠点
① 自己陶酔
② モットー、スローガン、かけ声だけ
③ いつ、どこでの５W１Hがない
④ 言葉を飾り立てただけ
⑤ 計画が「具体的」でない
⑥ 論理的矛盾が多い
⑦ 内容が不明確
⑧ アクションが取りにくい
どうですか？
★ レッドオーシャンからブルーオーシャンと言えば
ブルーオーシャン戦略に飛びつく。
★ ドラッカー博士の言ったことにすぐ飛びつく。
あなたの会社も、何か当てはまりませんか、、
飛びつくのが悪いことではなく、あなたの会社の本質的問題解決に
なっていくのかの仮説～検証が不十分又は何も考えていない。
このまま続けていけば、結果は良いことはありませんよねぇ。
結果が出ていなければ、やり方を含め変革、改革にスピードを最速にして
すぐに取り掛かりましょう。