同じ市場の中での競争の地位を、マーケットシェアで企業ポジションを確立して
きましたが、、
今は、Webマーケティングの台頭などで、競合の位置づけが変わってきています。
従来は、マーケットシェアと利益の因果関係が明確で、すべての企業が
マーケットシェア（売上規模の拡大)を中心に経営戦略を進めてきました。
今も、装置産業系（半導体、液晶、太陽電池 産業）の業界では、承知のように
世界規模で戦っています。
結局、設備投資額の大きさで生産量が決まり、コストが下がる構造
は変わりません。
今、勝ち残っているのは
二大リーダー群企業
ニッチャー企業
しか生きていけないようです。
私が、作ろうとしているものは、、
ニューカテゴリー市場で、オンリーワン企業・商品を作り
独自の売りを提供できる企業を育てることです。