１日1グループ
計3グループで
話し合う機会があった
初日のグループ
わたしが
広島県出身で
真正面の方が
広島市から来られ
斜め前に瀬戸内はさんで
高松から
更に横の方の奥さまが
広島市出身
と偶然にしては
すごーいシンクロ
さて
講義に移そう
成長するには
違う考え方をしないと
いけない
成長とは
居心地悪いこと‼️
だから
意識しないと
現状維持に
なりかねない
今まで発明されたものは
２回発見されている
一度はアイデアとして
２回目は
クリエイトされたものとして
枠に捕らわれず
イメージし続け
可能性を信じる
ということだろう
続いて
リーダーシップ
マネジメント
の違い
リーダーシップ
What
一貫性 信頼
計れるものではなく
可能性を確実性に
変えていくこと
マネジメント
How
数 進捗状況
組織のコンテンツ、内容に
注目
リーダーとは
動きをおこす人
ということは
すべての人が
リーダー
ということだ
問題は
効果的な動きを
おこしているかどうか
共に創りだしていくために
どんな言葉を使っているか
どんな音楽をかけて
踊らせているのか
リーダーは
肩書きは関係ない
質問をして
動きをおこす
いわゆる
最高のリーダーは
高い質の質問をする
それには
信頼が必要だ‼️
リスクが
要求されない
信頼は
信頼ではない
信頼がないと
そこにあるのは
恐れのみ
そのためには
コミュニケーションが
大切だが
コミュニケーション
の目的も
リーダーシップ
の目的も
同じ
成果を出すこと
最終日4時に終了
やはり
予想通り
すごいパワー持った
方々に囲まれて
刺激的に受講できた
このような機会を
与えていただき
感謝だ
バートレット氏
また
ただ通訳するだけではなく
茶目っ気あったり
表現豊かに
ジェスチャー交えて
通訳していただいた
大高さん
本当に
ありがとうございました☺️
すべてにありがとう
マッキー三世