得意を生かして、自分らしく生きる

売上目標　ある方が良い人・ない方が良い人

こんにちは！marimo（まりも）です

私は、会社員をやめて

趣味の「お菓子作り」で起業して10年。

生徒数のべ8,000名・著書５冊

東京にアトリエを構え

お菓子研究家として活動しています

このブログでは

ビジネス目線で私が考えていることや

日々の学びなどを書いています

自分のサービスを作って集客をする際、
「売上や人数の目標を立てた方が良いですか？」
とよく聞かれます。

私の答えは、「ビジネスの段階による」です。

起業したばかりの頃って、
数値目標を立てても、正直あまり意味がないと思っています。

というのも、
仕事が生まれるかどうかは、
ご縁やタイミング、運の要素が大きくて、
自分の戦略だけでは
コントロールできない部分が多いからです。

SNSの導線も整ってない、
市場での立ち位置も確立されてない、
そんな状態で「月10万円！」と目標を立てても、
達成できない自分を責めることになってしまいます。

それよりも、
来てくれた1人、2人のお客様を全力で喜ばせて、
フィードバックをいただいて、
自分の強みを知っていく。
そのほうが、よっぽど意味があるんです

「2人しか来なかった...」じゃなくて、
「2人も来てくれた！」って思えるかどうか。
この違いが、実はすごく大きいんです。

せっかく来てくれたお客様を、
意味のない目標のせいで軽視してしまうのは、
本当にもったいないんです。

私も実際、起業以来
明確な目標なしにやってきたのですが、

固定のお客様ができてきて
事業が安定してきたら、
年間目標を立てるのもありだと思います。

私も実験的に「今年の目標はこの金額！」

と決めてやってみたら、
売上が上がったんですよね

ある程度のノウハウも溜まってきているし
自分との約束を守るタイプだから、
目標を立てると達成できた感じです。

ただ、目標を立てると、
自分でノルマを課してる状態になるので、
正直、苦しかったです。

一人でやってるのに、
なぜか会社員のような気持ちに
なってしまうこともありました

だから私が思うのは、
全部テストだということ。

起業初期は「目標なし」がおすすめ。
安定してきたら「目標あり」がおすすめ
ではあるのですが、
それが絶対ではなく・・・

目標なしでやってみて、どう感じるか。
目標ありでやってみて、どう感じるか。

両方試してみて、
楽しい方、やりやすい方を選べばいいんです。

あなたはどちらのタイプですか？

プレッシャーがあったほうが動ける人もいれば、
自由にやったほうが成果が出る人もいます。

正解はありません。

まずは実験してみて、
自分に合った働き方を見つけていきましょう。

応援しています！

この話をスタエフでも話してみました。
音声で聴いてみたい方はこちらからどうぞ♪