焼肉、生肉

愛媛でも生レバーで食中毒が出たらしいですね
自分も生レバーも生肉も大好きですから、今回の事件は残念でなりません。
残念ながら亡くなってしまったご家族のことですが家族で内祝いであの焼肉店に食事に行ったと聞きます。
ひょっとすると、初めてでしかも特別な食事だったのかもしれません。
私達も、お客様のたった一度の経験を残念な思いをさせてはなりません。
ただ特別な一度にする必要はないと思います。何気ないことが、当たり前に出来ていることが大事です。
その焼肉店でも当たり前のことが100%行えていたらこの事件は起こらなかったかもしれません。

当たり前のレベルが後で悔やまない様に、絶対に堅持しなければなりません。
例えば、挨拶や返事です。その挨拶や返事でほぼ確実にその人の状態がわかります。
私が講習で必ず言っていることがあるのですが、意図しない行動は意図しない結果が出ると…。(MAX重要)
皆さんの行動はいかがでしょうか？
会うたびに魅力を増す挨拶、返事が出来ていますか？

「教訓」
当たり前のレベルを守ることが自分とその回りの人間(命)を守ることにつながります




Android携帯からの投稿

小さな積み重ね

人ってみんなか同じように器用ではありません。同じことをやっても同じ結果にはなかなかならないものです。
しかし、それを同じような結果をするためには、コツが必要です。
それは…
「必ず意識して振り返ること」です。
自分がやったこと全てを振り返るのは不可能ですが、一つ二つは出来るはずです。その一つ二つを正確に振り返ることで身になります。
どんな結果を出したいか？を考えて振り返って確かめてみましょう。
[教訓]
未来を変えるためには自分の足跡を確認することが絶対必要



Android携帯からの投稿

上司って？

ある程度の社会人歴が経過すると上司になることがあります。
一般的には、上司とは
「ある目的にそって部下をまとめあげ、結果を出し続けること」
と言われています。
この部下を「まとめあげ」ってのがなかなかの曲者で殆どの上司が悩んでいると言われてます
私見ですが「上司たるもの部下とどう関わり続けるか」に尽きると思います。叱れない、具体的に誉めることが出来ない、人に興味がない、関心がない。という人は恐らく、出来る人に比べて5～10倍の苦労はしないと、結果は出ないと考えます。
逆に結果が出やすい人の傾向としては、
①目的がはっきりしている
②方法が明確化されている
③部下との関わりを大事にしている
デス
③の部下との関わり方はまた次の機会に記します。
[教訓]
目的と方法がはっきりしていればあとは部下との関わり方



Android携帯からの投稿