弊社では1020日が期末にあたり、1021日より第47期を迎えます。

来期の経営方針は

              『 大 運 動 会!! 』

                                    としました。



「みんなでよくなる。」ブログ
                  画:田村正光

 

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生き延びるためには厳しく苦しい仕事をしていかなければなりません。昨

日10できた仕事を明日11やらなければ厳しい競争の中で生き伸びてい

くことは出来ないのです。皆さんに無理を承知でお願いしなければなりま

せん。厳しい仕事を踏ん張って苦難に耐え、そしてギリギリの仕事をして

いく。今日も明日も明後日も同じように・・・。く、くるしい・・・。

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  はて・・?? それは『みんながよくなる。』なの?

 

仕事を『走る』ということにたとえて言うなら、私が社員の皆さんにいつ

もお願いしていることは、

 

「今日一日出来るだけ早く、長い距離を走ってください。

            一日中、気を抜かずに・・。サボらずに・・。」

 

ということです。なんだか全くやる気出ませんね。自分自身でさえそうな

のに、実際私はそういう仕事のお願いの仕方をしているのような気がしま

す。もし運動会であったなら、

 

「これから100m走を行います。1位は10点、2位は5点です。これ

が赤組の点数に加算されます。がんばりましょう!!家族の方も応援して

いますよ!!」

 

となります。これだとなんかやる気が起きてきますね。目標があってそれ

が仲間への貢献になるからでしょう。そして皆から応援してもらって、う

まくいけば賞賛されます。

 

 あくまで社員が主役!!47期は社員の皆さんが働きやすい、やりがい

のあ
る環境を創ることを主眼とし『大運動会!!』のような工場にしたい!!

という思いで、来期の方針としました。具体的には、

 

 一つ目は『数値の見える化』です。まずは目標を数値化することでそれを

見えるようにします。自分の仕事が仲間や他の部門にどのよう貢献してい

るかを見えるようにするのです。それは運動会で言えばスコアボードのよ

うなものでしょう。

 二つ目は『チームワーク』です。全員が○○組の勝利によって喜びを得る

のです。仕事で言えば会社として利益が出なければ自分自身には返ってき

ませんよね。

 そして最後、三つ目は応援(サポート)です。会社は皆さんに走ることを

お願いするのではなく、走ることを『応援(サポート)』します!!私と総務

部が中心になり(もちろん全員で)、楽しく仕事が出来るようお互いにサポ

ートします。もしかしたら運動会で言えばお弁当の時間のようなもの
になるのかもしれませんね。

 

なでしこジャパンがワールドカップの決勝戦、PK戦の直前に笑顔で円陣を

組んでいましたね。強烈なプレッシャーの中で笑顔が自然に出るその心理

状況は凡人の私には計り知れません。しかし、そうでなかったら結果は出

なかったのではないでしょうか?ある哲学者が『人生は笑顔でニコニコ命

がけ!』と語っていました。どんな仕事でも仕事は大変です。プレッシャ

ーもあります。責任ある仕事であれば眠れない日があるのも当然です。し

かし、その仕事をいかに楽しくするか?そして自分自身楽しむか? それ

が仕事の結果、そしてその人の仕事人生を大きく変えるものだと私は思う

のです。