「若手の挑戦・ベテランの愛情♡」
今の弊社の大きな経営課題として、事業の継承、技能の継承、そしてノウハウの継承があります。
これは引き継ぐほうのベテランの問題というだけではなく、引き継がれるほうの若手の問題でもあります。
私が今回社長を引き継ぐにあたり、父である会長には大いに口を出し、サポートしてもらいたいと考えています。
それは会長をこれからも頼っていきたいという甘えからではなく、これがこれからの田村製作所を形作る大きな象徴になると考えているからです。
技能・ノウハウの継承は引き継ぐがれるほうの若手がやる気を出して「挑戦」していくことが大切です。ガンガンと現場でお客様と触れ合って成長していかなければなりません。それと同時に引き継ぐほうのベテランは教えることに意義を感じ、後ろから「愛情」をもってサポートしてもらいたいと思っています。
これから５～１０年かけてこの課題に取り組んでいきたいと思っています。来年４月には新たに新入社員が２人加わる予定です！！
皆様にはこれからもご指導ご鞭撻のほどお願いいたします。
先日講習会でこのビジョンを絵にしてみました。恥ずかしいですが・・・
