アゴラプラットフォームは毎日見ています。
ちなみに、アゴラとは「人の集まる所」を意味し、古代ギリシアでは市場や集会所などがある公共広場を指す。 アテネ市民にとって信仰の中心がアクロポリスであるのに対し、その麓にあるアゴラは生活の中心であり、政治や経済、文化の拠点として機能。
要するに多様性のある人々が、自分勝手にいろいろなことを言っている場ってこと。
言っていることが、正しいとかではなく、自分の意見を発言する場ですね。
冒頭の記事もこのプラットフォームに載っていたもの。
読んでいて、これって学びの本質じゃないかと思いました。
誰かに教えてもらうのはきっかけであり、そのあとは、こうしたい・・・そのためには、こうしたらどうなるって自分で考えていく。
理系で言えば、実験がこの繰り返しである。
『失敗や挫折をしたことがない人とは、何も新しいことに挑戦したことが無いということだ』
（Anyone who has never made a mistake has never tried anything new.）
by アインシュタイン
課題は、大きな失敗をしないこと。
言葉を代えれば、小さな失敗はどんどんすべき。
最近は、大きな失敗も小さな失敗も許さない上司が増えたのかもしれない。
簡単に言えば、失敗の価値評価ができない。
小さな失敗は、人を成長させる価値があるが、大きな失敗は、人生を狂わせる。
大きな失敗にならないようにするのが、リスクマネジメント。
コンプライアンスも同じ。
会社の存続を危ぶまれる法令違反は絶対にしてはいけないが、企業文化（習慣）がそれを起こしてしまう可能性がある。
危ない企業文化とは、内向き志向である。
その中心には、裸の王様が必ずいる。裸の王様が言っていることがいつの間にか、法律違反の社内規則になってしまう。
（個人的には、オウム化って言っていますけど）
そうならないように、ガバナンスとか表現されているけど、自民党を筆頭にガバナンスはない。