今日は仕事の休みを頂いて、東京に勉強をしにいきました
なにの勉強かというとビジネスモデルを考えるツールを使えて、提供できる講座に行ってきました
その名も「BMIA認定コンサルタント講座(基礎)」
BMIAとはビジネスモデルイノベーション協会の略で、ビジネスモデルキャンバスというツールを使い新しいビジネスモデルを作れるんです
このように9つの項目に分け、右側がユーザー視点、左側がコスト視点に分け、一枚でビジネスモデルを表すことができます
このツールを使って、今日はコンビニや新しい飲食店のビジネスモデルを参加された方と作成しましたが、価値観が違う人が集まると、面白い発想にも出会えて刺激的でした
またビジネスにおいて、お客様の視点とサービスの価値をわかりやすくすることで、お客様がもっと欲しくなる商品を提供できるようになります
それを助けてくれるのがバリュープロポジションキャンバスです
これを行うことにより、よりお客様の思っていることとサービスの内容を確認できるようになり、これを作成していると、他のサービスも提供できるのではないか
こんなサービスもいけるんじゃないといった発想も出てくるようになります
ビジネスモデルキャンバスが鳥の目だとしたらバリュープロポジションキャンバスは虫の目となります
この二つを効果的に使うと新しいビジネスモデルが生まれやすいということです
またこの講座のコンサルティング方法はティーチングではなく、コーチングによるコンサルティングが有効なので、
私のようにコンサルティングの経験があまりなくても、コンサルタントとして活動することができます
岐阜に戻って、さっそく活動に向けた準備をしていきます
今日の講座でジュニアコンサルタントの資格を取得しました
このように分かりやすい設計になっているので、これを地元の商業高校や工業高校と提携して、学生と地域のサービスがもっとよくなるビジネスモデルを作ってプロトタイプを作成し、実際に地元企業に提供して、地域を豊かにしていく活動をしていきたいと思ってます
まずは企画書から作成します
楽しみになってきましたよ