こんばんは
今日はうっかりしていたらこんな時間に・・
９月から立ち上げた業務改善委員会。
これまでの業務課題を洗い出し改善していく作業を行っています。現在は書式の見直し、コンプライアンスに係る業務改善に取り組んでいます。
改善には向かっていく指標と実行する努力が必要です。
業務のことを考えるにも理念がなくてはきっとどこかでブレたり反れていってしまうでしょう。
『何のために』がはっきりしていればブレたり反れたりしても修正ができます。
また、改善したこと（計画）を実行・継続していく、また振り返ることが大事です。（PDCAサイクル）
介護実践者として社会福祉への貢献が大義名分。
自己満足も個人的なモチベーション維持には大事かもしれませんがそればかりの集団は烏合の衆。
組織としてのモチベーションの追求、これも課題
あ～また熱が出そうです(笑)
今日はこの辺で
あさひ