昨日”surface（サーフェス）” 発売の記事を書いたところ、
マーケティング的にサーフェスってどうなの？
というご質問を結構頂きました、ありがとうございます。
（関心持って頂いてることに感謝です！）
なので今回Blogでは、
いちマーケター としての所感を述べさせて頂きます。
「プロダクトアウト（product out）」と「マーケットイン（market in）」。
マーケティングの考え方にプロダクトアウト・マーケットインというのがありまして、
凄く簡単にまとめると、
・プロダクトアウト＝ 企業がいい！と思う物を創って売る。
・マーケットイン＝ 市場がいい！と思ってる物を創って売る。
です。
今回日本発売となる
Surface（サーフェス）は、マーケットインの製品と言えます。
-PCで使ってるソフト（特にOfficeやAdobe製品）が使えたらいいなぁ・・
-軽くて薄くて、邪魔にならないキーボードあるといいなぁ・・
-ノートPCより安いのがいいなぁ・・
こんなマーケットニーズを製品化したのが”Surface”といえるでしょう。
一方、タブレットシェアNo１の
iPad（アイパッド）は、プロダクトアウトの製品。
-こんなデザインで、
-こんな風に操作できて、
-こんな利用できる
機器を創ろうとスティーブ・ジョブズが言って製品化したものでしょう。
こう考えると、
また、スティーブ・ジョブズのやり方 なんて言うと
「プロダクトアウト型がいい！」と思いがちですが、
実例としては、
「マーケットイン」のほうが市場シェアを獲得しやすいのです。
＜市場シェアの例＞
プロダクトアウト型製品が世の中に投入されて、
感度高いユーザ（アーリアダプター）が使い始め、口コミでひろめ、
”へー、そういう物があるんだ”と市場に認知したところで、
「真打登場、これが決定的製品！」
というマーケットイン製品が投入され、一気にシェアを獲得する。
これが最も多いパターンといえます。
いやいや・・・、
iPadのシェア凄いよ！今も市場シェアNo1だよ！マーケットインって古いんじゃない？
そう思われるかもしれません。
確かに、プロダクトアウト製品のiPadが市場で大きなシェアを獲得してます。
なぜか？
これは同じOSベンダの製品である、
”Nexus7/10(Google)"や”Surface（Microsoft）"の
市場投入が遅かったから。 が大きな要因だと思ってます。
（あくまで、私個人の考えです。）
iPadの第４世代（iPad mini等）リリースした後に、Nexus 7の発売..
第５世代iPadの期待が高まりだした時に、Surfaceの発売...
開発スケジュール、ハードウェアメーカとの関係調整、
幾つもの要因はあったと思いますが、
やはり 出遅れた＝市場シェアを大きく取られた はあったと思います。
例えば、iPad2発売のころに、 Nexus7や Surfaceが発売されていたら
市場シェアは、今のようにはなってないのでは？と思えます。
まぁ、今を考えると、成熟された製品が数多く投入されることになってきて、
”製品を利用する側”としては選択肢が多く喜ぶべき状況ですね！
Surface RTにするか？Surface Pro を待つか？
私もこんな悩みで楽しんでます！
そうそう、Surfaceは購入すると思いますが、
本当に薄くて軽くて（スマホと同じくらいの重さ）、
書籍閲覧や書類（PDF）確認なら最適！と思い始めてます...
またSONY Readerのレビュー書かせて頂きます。
本当に私たちのサービスに使える（使えそうな）魅力的な製品が
数多く発売されてます。
頑張りましょう！