体調不良の中
とりあえず研修三昧
通常業務滞るも…
踏ん張り効かず、トラブル尽くし…
咳ヤバめ。
喉痛いし、コロナ流行ってるみたいだし
皆様、ご自愛くださいませ
今週は、月、火、木、金と
終日プロジェクトマネジメント研修です…
その中に
ステイクホルダーマネジメント
なるものがあったので
講師に質問しました
自分のチームに
使えないメンバー2人いた場合の対処法です
1人目は、、、、
理解力なし、頑固、なんど説明しても理解しない
2人目は、、、、
決定事項を課題解釈、独自の理論を展開し
勝手な判断で、独自路線展開
謎の展開が記載されたメールが来る
計画通りに仕事できない等
2人ともチームの決定事項、合意事項に従えない
そんな2人です。
そんなでも、50過ぎた幹部社員なので
年収1000万超えプレイヤー
どうマネジメントするのか?
結論は!!
居ないものとして考える!!
衝撃的(笑)
なんていうか、
でもそいつらも1名カウントなんですよ。
外資ならおそらく肩叩かれてるレベル
日本企業だと、、、
再雇用まで置いてもらえる(爆)
仕事できる人は外資がオススメ。
ストレスが少なくて済む。
仕事できない人は日本企業が食いっぱぐれない
でも、来年から日本企業ながら
うちも人事制度が変更になり
役割に応じた給与になるので…
どうなるかな?
少しは改善されるかな?
とりあえず
給料泥棒!
そう、叫びたい。
日本企業の55超えた幹部社員(男)
年功序列出世の方も多く
マジでヤバいの多いです… ははは
子供らが社会出る頃には
是正されてると良いなー