【重要】MBAの教科書を信じ、
「正論」で勝とうとしている皆様へ
100点の市場分析、緻密な収益シミュレーション、そして洗練されたスライド。
誰が見ても「合理的」な提案が、なぜ役員会議というブラックボックスに入った途端、ゴミ箱に捨てられるのか？
「君の言うことは正しい。だが、今はその時期じゃない」
「現場のリスクを考えたら、進めるのは難しいな」
そんな不条理な言葉で、数ヶ月の努力が「白紙化（ホワイトアウト）」した経験があるなら、あなたは一つの重大な計算狂いをおかしています。
法人は「合理的」ではなく「保身的」に動く生き物です。
役員が恐れているのは、1億円の機会損失ではなく、自分の地位を脅かす100万円の失敗です。
この「非言語の変数」を数式に入れないまま正論を振りかざすのは、OSが異なるデバイスに無理やりソフトをインストールしようとするようなもの。
かつて「正論の敗北」を喫し、どん底を見た僕が辿り着いた、組織図に載らない統治術。それが「インビジブル・ガバナンス」です。
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