売上げを上げるな!会社繁栄のためのマネジメント -30ページ目

売上げを上げるな!会社繁栄のためのマネジメント

売上げを上げることを目的にすると会社は繁栄しなくなる。
目的にするのはただひとつ、それは…従業員満足です。
一見関係のない日記が多いですがすべて従業員満足に繋がってます。

こづかいや人件費
人と密接に関るものを最初に容赦なく削ることは
その人の友達の仲を無理矢理引き裂く行為と同じような気がします。

人でなしになってはいけません。

人でなしってめちゃくちゃな表現でごめんなさい。

コスト削減も「愛」大事なのです。
それも「与える愛」が。

する確立が高くなります。
間違いなく。

旦那さんのこづかいは
会社でいうと人件費にあたります。

例えば会社がコスト削減を宣言し
真っ先に人件費削減されたら
従業員はどんな気分になるでしょう?
会社事情はわかっていても
納得いかないと思います。

そんなことない!
ウチは人件費(こづかい)下げているが
上手くいっている

そのような会社、家庭は
従業員、旦那さんが心から
削減を受け入れているからです。

その場合はOKです。
崩壊しません。

心からってのがポイントです。

大抵の家庭は
奥さんが経理部長をされているかと思います。

僕も旦那さんの立場なので
あまり公開したくないのですが(笑)
上手なコスト削減の方法をお教えします。
あくまで方法のひとつなので…

削減を考えるときは
順番があります。
この順番を間違えると
大抵は失敗します。

その順番とは
人に直接関らないものを先に検討していきます。

①まず、光熱費、通信費、保険料等
これらは人がお金を持って使って何かを得たりするものではないですよね。
保険料、これけっこういけるかも。

②日用雑貨代
実はこれが一番悪の根源だったりします。
ホームセンターで買ってきて
殆ど使っていない
広告の品、980円の便利グッズ、
押入れにいくつありますか?

③交通費
歩けるところは歩きましょう

④教育費、自己啓発費
塾、英会話、習い事、セミナー、ここではスポーツクラブも入れましょう。

⑤医療費、薬代
病気であれば確かに必要ですが
この機会に見直したいいかもしれません。
特に薬代はね。
(今の時代、やたら病院や薬に頼りすぎの感があります)

⑥衣料費
服はですね、たくさんあるほど
あなたのおしゃれの感性は鈍ります。
たくさん服を持っている人は
おしゃれな人ではありません。
限られた服の中で
自分でアレンジして着こなすこと
これが本当のおしゃれさん。
工夫することが大事なのです。
高くてもブランド物でも
いらないものは捨てて
どんどん自分の感性を磨いてください。

⑦食費
だんだんと人に関るものになってきました。
買えない時は安売りのもので良いのです。
無理して無農薬の物買う必要はないと思います。

僕たち日本人は飽食の時代に生きて
かなり栄養を取りすぎています。
おかずを1品減らすことは
貧しさの行為と考える人は
心も貧しい人です。
今やおかずを1品減らす行為は
健康になる行為なのです。

食費はあくまで家庭で食べる食事
外食は食費に入れてはいけません。
交際費に入れます。

⑧交際費
①~⑦でかなり削減できたら
ここはあまりメスをいれる必要は無いと思います。
逆に交際費はできるのであれば
そこそこの予算を取っておいた方がいいです。
なぜかというと
交際費は楽しいものだからです。
限られた収入をできるだけ楽しいものに使っていくことは
お金も喜びますしね。
楽しいものに使っていく割合を増やしていきましょう。

⑨さてこづかいに行きます。
順番があります。
最初の削減対象は奥さんのこづかい
次に子供たちのこづかい
最後は旦那さんのこづかい
これは鉄則です。

何に置いても
最後に考えるのは
旦那さんのこづかい
これで
旦那さん頑張れます。
家庭が復活する確立ぐ~んと上ります。

もしかしたら
逆に
奥さんのおこづかいが増えるかもしれません。(笑)

これらはあくまで参考例ですので
家庭によっては
またいろんな項目があるかもしれません。

このコスト削減はできるだけ夫婦でやってくださいね。
仮に奥さんが一人でやっても
旦那さんに報告してあげてください。
奥さんが経理部長だったら旦那さんは社長です。(兼営業マン)
経理部長は社長に報告しなければなりませんから(笑)

これ会社でもあてはめてみて
順番をつけてやってみると
効果抜群です。

最後は当然人件費です。

不況になって人件費が真っ先に槍玉に挙げられたのは
なぜでしょう?

それは人件費を削減することが
一番簡単だったからです。

しかし、一番失敗する方法でもあるのです。

繁栄のためにはね。
数時間前に

僕の「復帰」スイッチは
体の中心、肋骨の下辺りにあると
書きましたが

これは中丹田のことを言っていたのです。
中丹田には、根拠の無い自信が溜まると
エネルギー関係の本で読んだことがありまして
それで根拠も無く(笑)
スイッチに認定したのです。

根拠の無い自信?
僕はそれは、自分を信じることの自信だと
解釈しました。

因みに根拠のある自信は下丹田(おへその数センチ下あたり)に
溜まるそうです。また、ここを意識するとダイエットにもいいとか。
(実際良いのです)

その後、
「あれ?この位置(中丹田)ってもしかしたら……」

ウルトラマンのカラータイマーがある位置だったんですね。
インドでは同じくらいの位置にチャクラがあると言われていますが。

ネットで「カラータイマー 丹田」と検索したら
出てきました(笑)

また、ウルトラセブンには額に
光線が出る小さなポッチがあったのですが
それは上丹田の位置にあります。

おもしろかったのは
仮面ライダーのライダーベルトは下丹田の位置だということ。
確かに。(笑)

ウルトラマンのは本当にそれを意識して
デザインされたかもしれません。
但し、復帰スイッチではなく3分になるとピコピコと
エネルギー不足のお知らせサウンドが鳴る役目なのですが。

僕のカラータイマーは復帰ボタンです。
そこに指を当てて
ゆっくりと腹式呼吸をする。

徐々に徐々に復帰します。

徐々にというところがアナログ(人間)ですね。