会社が繁栄する絶対的な方法を教えます。

1回か言いませんからね。
よく聞いて下さいね。

おかしいことを
おかしいと言える勇気

改善する勇気

これができれば
まどろっこしい手法なんて
一切必要ありません。


これだけで、

繁栄します…
するんだよ！
以上

35年ぶりの因数分解との出会い、そして制覇！

普通のブログです。（笑）

明日、娘、中間テスト

｢パパ～これ教えなさい｣

数学、因数分解である。

既に解答は解答集から写して書いてある

しかし、なぜこの答えになるのか意味がわからないらしい。

因数分解の問題だ。

因数分解？

完全に忘れた

方程式ならなんとかできるが

因数分解？

どういった構造の物かも思い出せない状況（マジで）

｢どれどれ｣

って（汗）

でも、俺、解くんだろうなと根拠の無い自信。

問題見る

わからん

でも、ここは腐りきった（笑）大人の知恵を出す。

よし、まずは因数より問題を分解する。

そして相手（問題）が何を求めているのかを見極める。

これは仕事上でよく使う手法。

それを応用してみた。

OK!

まずは問題の理解完了！

次

証明の文章と式を1行ずつゆっくりと解き明かしていく

そうしていくうちに

因数分解というものがわかってきた。

解きながら

そうか！これが因数分解というものだったのだ、と実感。

できた！

仕事で使っている

因数分解…いや、問題分解（これ僕の特許ですから(笑））

を使えば

どんな数学の問題でも

いけるんちゃう？

調子にのっちゃいました。

お終い。（笑）

今日の教訓
そのことを知らなくても、できなくても
やっているうちに段々とわかってきて
完成したときには
それがわかる（できる）ようになる。

歴史に残る名言ですな（爆）

中間管理職絶滅

悩んでます。

中間管理職

上から下から突っつかれ

中には頑張って成長して
次に行く人もたくさんいますが

潰れていく人もたくさんいます。

次にいける人はほっときゃいい（笑＆ごめんさない）

大丈夫だから

要は潰れていく人だ

潰してはいけない

チームの一員なんだから

いろんな原因があるんだろう。

ちゃんと教育したのか？

してないだろう。

中間管理職の人が

苦しんでいたら

その上司は中間管理職の人にコンサルティング、カウンセリングを

その部下は中間管理職の人にコーチングを

上から下から突っつかずに

ね。

仲間だよ

チームだよ

それで(駄目だったら

また考えりゃ良い

そんなことしている時間がない！

あ、そうですよね。

忙しいですよね。

心を亡くしてますよね。（忙しいを分解してみました）

で～も、

そんなことをしていたら

確実にお客様に対するサービスの質が向上しますけど。

あっ忙しいか、すいません。