アマゾンで出版しました | 令和式マネジメント術

令和式マネジメント術

マネジメントやリーダーシップについて、赤裸々に語っているブログです。令和の時代に何が必要なのかを、独断で絶賛紹介中

おおお(;゚Д゚)

AmazonKindleで出版できました(;゚Д゚)

ギリギリの告知になりますが、

本日の23:59まで無料となっています(;゚Д゚)

レビューにて感想等をお寄せ頂ければ

幸いです(T_T)

次回作の励みになりますです(*_ _)

 

令和的に訳してみた論語: 歴史は風化せずに進化する

https://amzn.to/2S0efW9

作者:道子(どうし)

 

 

現在、法人会社を設立して、

スタッフ5名(うち短時間正社員1名)

で経営しています。

設立から今に至るまで

社労士さんや税理士さんに頼らず

全て私と、経理スタッフで何とか

かんとかやりくりしています(;゚Д゚)

 

 

かなーーーりチグハグですが、

素人でも法人化はできなくはないんだと

分かりました(笑)

 

 

私の持っている知識は

経験と実践に基づく知識でして

 

管理者として業務にトラブルに

マネジメントに散々追い込まれて

死ぬほど悩んできた経験

 

実際に経営し、

営業をしても仕事がこないことと、

資金繰りの絶望的な恐怖を味わいながら

スタッフをまとめている経験

 

から得たものになっています。

 

だからと言って、

『俺凄いでしょ?』

『かっこいいでしょ?』

とかを言いたいのではなくて(;´Д`A 

 

経営者は誰にでもなれるし、

よきリーダーやよきマネージャーには

誰にでもなれるという事が

お伝えできればなぁと。

 

高卒出の赤字上等の低学歴の私でも

何とかできてますので(;´・ω・)

 

もう一度言いますね。

 

経営者は誰にでもなれるし、

よきリーダーやよきマネージャーには

誰にでもなれる

 

最後にもう一回

 

経営者は誰にでもなれるし、

よきリーダーやよきマネージャーには

誰にでもなれる

 

大切なのは、

『良き』『完璧』『デキル』

という単語に捉われないことです。

 

リーダーの役割は、

良き人になることでも

完璧になることでも

強い人になることでも

デキル人になることでもありません。

 

あぁ、これ以上は長くなるので、

また今度にします( ;∀;)

 

 

令和的に訳してみた論語: 歴史は風化せずに進化する

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作者:道子(どうし)

 

よろしくお願いします(*_ _)

 

では、また。