2017年も自分自身の振り返りを続けていきます。
気づけば既に10回目…（笑）
前回のタイトル記事
〜カウンセリングの勉強を始めるまでのミチノリ〜
も全12回となりました。
今回の記事も全12回くらいにはなりそうです。
長丁場になりますが、お付き合いいただければと思います。
さて、これまでの記事（サラリーマン時代の振り返り）を簡単にまとめる
入社してすぐ、「職場不適応」に陥りまして精神的にボロボロに…
一時期には心療内科に通い、服薬治療を受けました。
「このままではダメだ」と思えるようになり、
環境を変える機会を
そうして異動します
さらに環境を変えるべく、労組の役員となりました。
労組の役員をキッカケにして僕自身、徐々にではありますが変化が
こんな感じになるかなと思います。
では、これからそれ以降を書き綴っていきます。
二足の草鞋を穿きながら日々を過ごしている中、「脳科学」や「神
そのキッカケとなった本はこちら↓
〜 左利きは天才？ 〜
私自身が”左利き”ですので、タイトルに何故かすごーく惹かれて
内容については、ここでは触れるには場違いなので改めて。
機会があればご紹介します。
この本が、私が”カウンセリング職”を志そうと決めるキッカケの
それからというもの、のめり込むようにして惹かれ
そんな時…新たな仕事を受けることになります。
それも通常の業務とは”全く別”な仕事でした。
どんな仕事かと言いますと…
部長「外部コンサルタントを雇って製造現場と出荷業務の”テコ入
との指示が技術部長から直接僕に来ました。
当時の状況ですが、対象となる製造現場で生産量・出荷量がほぼ倍
当時の製造現場では生産が追い付
一言で言うなれば、製造現場は現状で手一杯、そして「頭打ち」の
何故僕だったのか…。
疑問に思うのは自然な流れですよね。
それは異動する前に１年ほど、対象の製造部門の業務をしていたのが選
当然の如く、引き受けざるを得ません。
しかし…
僕「わかりました。いつからですか？」
部長「今から！会議室に関係者が集まってるから行ってね！」
僕「はい？！え、今からですか？！！」
部長「そう！私もあとで行くから、頼んだよ！」
あまりにも突然で、戸惑いもしましたが…
部長の指示後、僕はすぐさま会議室へと向かいました。
その会議室には、製造部の部課長とその技術部門の課長、そして設
その中に入社数年足らずの僕
「なにこの状況？オレここにいるの場違いじゃないか？」
と本気で考えました。
労組の仕事で、会社役員との会議もあるのですが…
それとは僕自身の立場が全く違うので、戸惑いました。
結局その会議は終日にわたって行われ、僕自身の仕事内容や期間を含めて全体
この日以降、半年間に渡って”二足の草鞋”ならぬ”三足の草鞋を
結果的にですが、この仕事が後に”退職”を決定づける出来事とな
今日はここまでとさせていただきます。
続きはまた次回に！
ここまで読んでいただいてありがとうございます。
今後ともお付き合いのほどを宜しくお願い申し上げます。
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