先日、エル大阪で開かれた
「人材採用軸」見直しセミナーに行ってきたのですが、皆さん、人材に困っておられる。採用する理由は様々ですね。
「若いエネルギー」を社会につなげ、自分らしい働き方ができるよう若者をサポートするキャリアコンサルタントの山川かおるです☆
辞めていくから、人が足りない、とか。
中核の人材が育たないから人が欲しいとか。
事業を大きくしたり店舗を増やすから、人手がいるとか。
確かに、理由は様々あるけれど、企業や会社は人の集まりで、家族のようなもの。スタッフ・従業員を大切にしたり、厳しくも愛情をもって接するかどうかで、ずいぶん変わってくると思うんですね。
個人の目的と会社の目的が底でつながったら、長く、いい形でお互い働け、利益も自然に生まれるんじゃないか、って感じたのは、セミナーで同じグループになった人達、中小企業の人事の方が、採用の際に大事な軸となる「人事ポリシー」がうちには無い！って頭抱えてた姿を見た時です。
人事のポリシーないって、皆で共有する方向性や取り組みのあり方が示せないってこと？？(-_-;) ということは、社員がそこにいても、どんな風に仕事したらいいか、何を目指したらいいか、分からなくなってしまうかも？てことですよね (>_<)
何のために、どのように働いたらいいか分からなかったら、やっぱり、若い人たちは頑張ってやろう！って、エネルギーを注げない。
だから企業側はいつまでたっても人手不足だと言って、人材を追いかけなきゃいけないのか、と・・・
思わずキャリアコンサルタントです！カウンセリング、社員のメンタルのご相談にも乗っています。企業側と社員さんの「橋渡し」をしています！と名刺渡しながら言ってしまいました！^^;
人事ポリシーはビジョンのようなものだと講師の先生もいってましたが、
会社が社員に対して求める「期待や役割」に関するメッセージ☆
今の若い人たちが何を望んでいるか、もっと身近で感じて伝える橋渡しがしたい！と思いました。
税理士さんや、会計士さんや、社労士さんや産業医さん・・・ともまた違う、会社にとって、ぜったい大切になってくるキャリアコンサルタントは、一社に一人欲しいですよね。（どこかで聞いた言葉？）
ボタンの掛け違いに気づいてあげたい！私、これからすごく役に立つかもって思っちゃいました。(*^▽^*)
一社に一人、キャリアコンサルタント、
この言葉をかみしめて、
では、今日はこの辺で・・・