採用難時代の採用戦略とは？

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いつの時代も採用力のある一部の大手企業にいい人材が集中します。超売り手市場のいま、採用力の低い企業はどこも大変な苦労を強いられています。こんな時代、なにかいい解決策はあるのでしょうか。答えは勝負しない（＝採用しない）ことです。嵐が過ぎ去るのをじっと待つのです。景気が悪くなってきて採用力のある企業が採用を控えはじめるころがチャンスです。

「同じ土俵で勝負をしないこと」これが採用の場面でもいえるのです。採用力のない企業は同じことをやっていたのではダメなのです。理屈ではわかっても現実はそんなに簡単にはいきません。しかし、ここは発想を変えましょう。好景気のときには派遣社員等で人材をしのぎ、人件費を変動費化させておく。景気の後退期には、新卒採用を開始する。こんなしたたかな戦略が長い目で見た場合有効打になるのです。