相手を理解して、はじめて理解される。

ホリエモンがやりたいことがよくわからない。
理由は、ニッポン放送をどうしたいかという説明が充分語られていないからだ。本人は、これは選挙じゃないから手の内を全部説明する必要はないと言う。この発言は正しい。

ビジネス戦略を公に明かしてしまったら競合他社にアイデアを横取りされかねない。ビジネスアイデアは提携先のトップに語ればいいはずのものだろう。しかし、買収対象がニッポン放送という公共放送であったところに、問題を複雑化しているところがあると思う。ホリエモンは、ここは、がまんのしどころか。

東京高裁の決定が出て、ニッポン放送は最高裁への上告はしないようだ。これからは、トップ会談をはやく実現してお互いを理解することから始めなければいけないと思う。
大事なことは、「誰が語っているか、ではなく、何を語っているか」である。人間は感情の動物なのでここが難しいところではあるが、企業のトップたるもの、感情で人を判断してはいけない。

智に働けば角が立つ。
情に棹させば流される。
意地を通せば窮屈だ。
兎角に人の世は住みにくい。
「草枕」　～夏目漱石～

まったく人ってのはめんどうな動物ですネエ。

会話の原理原則

「解ってもらおう　＜　相手を解ろう」

まず、相手を理解することが大事ですね。自戒を込めて…