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熱くなれ、稲盛和夫 魂の瞬間（講談社）
【講談社さんの稲盛本、お勧めの一冊】
これまで稲盛さんの本を出していなかった講談社さんが稲盛ライブラリーと共同でプロジェクトチームを作り、世に出した一冊（稲盛さんが亡くなられる1年前に着手されており、関係者インタビューも生前に完了していたとのこと）
稲盛さんの過去の講演と関係者の証言から伝わってくる人間稲盛和夫氏の生き方に心打たれます。
真剣さ、真面目さについての考え方、実践の仕方、実践して感じることも正直に伝わってきます。
その中で、1981年2月に三和銀行グループのクローバー会で話された講演の一部が取り上げられています。
その中で、周りの人に対して経営者がどう思いを伝えていくのかということをエネルギーの注入と話されています（以下、引用）。
「自分が全身全霊を打ち込んでエネルギーを相手に注入すると、くたくたにくたびれてしまいます。（中略）本当に魂がこもった言葉で伝えようとすれば、そこにはたいへんなエネルギーが必要なのです。それはまさに、情熱の移入、注入ですから、とてもくたびれるはずです。
相手にエネルギーを注入し、自分と同じか、それ以上のレベルにすることを「励起（れいき）させる」と言います。（中略）これは物理と全く同じ現象ですが、それが対人間という関係で行われるということです。つまり、それくらいに高まってくるまで相手に注入しなければ成功しないわけです。
ですから誰かと物事に取り組む際に大切なのは、その人の技術や商品知識のレベルが高いことはもちろん、今からやろうと思っている自分の仕事に対して夢と希望を持っていることであり、もしそれを持っていないとすれば、それを注入してあげなければならないということになるわけです。ただ単に「これに取り組んでくれ」と言って「わかりました」と返事する程度では、もう全然ダメで、3割成功するかどうかです。本人が「頑張ります」と言って５割くらい。９割くらい成功するというのは、一心不乱になって昼も夜もわからないくらいに、その人が打ち込んでいる状態、これは、もう自分なのか仕事なのか、境界線がわからないくらいになっている状態です。このくらいになっていると、資金も設備も何もなくても、９割くらい成功すると思います。
事業というのは、ヒト、モノ、カネとありますが、実はモノ、カネ、は本当はあまり必要ではなく、問題はヒトだけだと思います。ヒトというとすぐに才能と思われるのですが、才能ではなくて、その人が持っている情熱だけです。（後略）」
（引用ここまで）
コンパクトな説明の中に、理想のコミュニケーション（勇気づけ）があり、仕事でゾーン（もしくはフロー）に入った時の状態があり、仕事が出来る人の本質があるという稀にみる濃い一節だと感じました。しかも40年以上前の講演でそうしたことをご自身の言葉として話されていることにも感銘を受けました。
全体を通しても、稲盛さんの仕事を知る上でも貴重な一冊になっています（一読をお勧めします）
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