さて今期から事業拡大に動くわけですが、
前回の反省を踏まえた上で動こうと思う。
まず前回との相違点は、予算がない状態で企画を進めていく事でしょうか。
既存事業を維持しつつ、新企画or新事業を進めます。
自分の能力なら資金はいずれ用意できるので時期を見る必要もないかなと。
前回の失敗から学んだ事のひとつですが、
お金が貯まってから企画を考えると禄な結果にならないんですよね。
まず貯めてから動くと新事業に本腰を入れすぎて
既存事業が疎かになるんですよね。
企画案も用意された予算額に思考が引っ張られますし、
リスクボーダーも用意した投資金が消える事を恐れて
予算回収に寄せてしまう。
そうなると、安定はしますが自由度の低い企画になり
モチベーションが低下する原因になってしまいます。
上手くいったところで、ローリスクローリターンなわけですし。
時間だけが無駄に流れていくわけです。
自分には、もう必要のない思考ですね～
そして次の相違点ですが、今期は３つ以上の企画を同時に進める事
そして３つ以上の事業を稼動させて損益関係なく結果を出す事。
前回は１つの企画だけでも トラブルや災難に見舞われましたが、
それでも今回は複数同時にいこうと思います。
理由としては限界に挑戦してみたいし、
何故かいける気がするから。キリッ
がんばるぞー。