クリティカルシンキング
推論の仕方を疑う
極端な状態からの揺り戻し
理由が理由になっていない議論
間違った議論のパターン
人身攻撃論法、わら人形論法、不適切なアナロジー、雪だるま式論法、二分法論法、体験談論法
根拠としての「事実」の正しさを疑う
事実検討の注意点
常識、体験談、記憶、伝達情報、専門化、数字
スキーマによる情報の歪み
スキーマを通してものを見る・スキーマの効能と弊害
情報をつなぎ、意味づけるための枠組み、同じ情報が違う意味にもなる、未知・未確認の部分を埋める、情報の取捨選択をガイドする、スキーマの見直しとスキーマへのこじつけ
偏った事実を「事実」とする過ち
一部分の事実から全体を推測する。サンプルと一般化
偏ったサンプルが誤った印象をつくり出す
誤った関連づけ。先入観に合う事実を見つけ出す傾向
当たってないケースには注意が向きにくい
「めだつ×めだつ」は実際以上に多いという印象がつくられる
一面性の出来事に注意。「～である」場合に目が向きやすく、「～でない」場合には目が向きにくい
欲しい情報だけ集め、欲しくない情報は無視するバイアス
反証となりうる情報も探す
「事実そういう人か」の検討
人をみるときのスキーマ。性役割スキーマ
ステレオタイプ。偏見、差別意識
「彼らは似ている。われわれはさまざまだ」。身近さの差
個人要因に比して状況要因を小さく考えてしまう傾向、基本的な帰属エラー
「人柄」に関することは即断しない
行為者と観察者の視点の違い
行為者は自分の行為を自分のせいではなく、実際以上に状況のせいと考えがち
都合の良いことは、自分の能力や努力のせいと考える傾向
役割と個人は必ずしも同じではない
就業管理
賃金の定義、賃金支払いの５原則、平均賃金、休業手当
労働契約・労働条件の明示、部分無効自動引き上げの原則
解雇制限、解雇予告
変形労働時間
１箇月単位の変形労働時間制、フレックスタイム制、１年単位の変形労働時間制、１週間単位の非定型的変形労働時間制
労働時間の原則、労働時間の特例、休憩、休日、割増賃金
３６協定