それって、ネットワークビジネス！？

言い方はいろいろあるが、

いわゆるマルチですな。

昨日、恵比寿のウェンディーズで、
勧誘している人＆されている人が、
僕の横に座っていました。

勧誘している人は、おそらく２５歳くらいの男性。
されている人は、おそらく２０～２２歳くらい。

話しを聞いていると明らかに怪しい。。

なので、耳をダンボにしていると、
「サイバー●●●●」という社名が聞こえたので、
すぐにＷｅｂ（恵比寿のウェンディーズはホットスポット無料！）
で検索。

すると、でてきますねー、怪しいうわさが。

そうなんです、昨日も説明会にやたらと誘ってました。

そして、「楽して儲かる」「儲かる桁が違う」
「一般の人はこの儲け話を知らない」
「経営者、投資家が多数参加」

「いつでも海外旅行にいける」

「遊んで手入金が入ってくる」
のキーワードを連呼後、
有名人の名前が多数出てきました。

マインドコントロールの手口そのままに、
セオリーどおりに話している勧誘者、
それに食い入るように話しを聞く若者。

昨日はまだその話しはしていませんでしたが、
その場で調べたところ、「一口30万円でＵＲＬを付与」、
そのＵＲＬからサイバーブレインのサービスを利用した
ユーザーがいればマージンが貰える。
また、自分のＵＲＬに人を集めるためにＵＲＬを
発行することも出来る。（３０万円で売る）
その％がマージンではいる。

という仕組みです。

ということで、非常に簡単なマルチですが、
まあ引っかかる人が結構いるのでしょうね。


１０分くらいでささっと別のところに
移動して行ってしまいましたが、
その後どうなったのだろうか・・・。

風が強い！

今日みたいな風を感じると、

「あー、そろそろ冬だなー」と思いますね。

そうすると、本格的に「コート」「マフラー」など、

防寒具を買わなくてはと思い始めます。

そこで感じることですが、

夏はガンガンにクーラーで冷やし、

冬は汗が出てくるほどの暖房で暖める商業施設って、

？？？

ですね。

暑いから夏物が売れるのでしょうし、

寒いから冬物が売れるのでしょう。

あえて、季節感をなくすことはないのでしょうか。

たしかに、夏はクーラー効いていないと死にそうになるとは思いますが、

まあそこそこに涼しければ、いいんじゃないですか？

冬なんて、コート着たまま買い物したっていいじゃない！

そっちのほうが売れると思うけどなー。。色々と。。

IKEAに思う

先日、ベットを買いにIKEAに行きました。

２Fのショールーム（話題のショールームです）で、
色々と物色、買うものもほぼきまり、「じゃあこれにしよう」
ということで店員さんを探すも見つからず。

「うーーん」と妻と二人でうなっていると、
「IKEAのシステム」なる貼紙を発見！

それによると、気に入ったものがあると、
「買い物チェックシート」に記入し、
１Fの倉庫のようなところから自分で商品をピックアップ、
基本的には自分でお持ち帰り、
無理な場合は別途送料（5,000円くらい）かけて郵送。

へーそうなんだ、かわっているね。

といった感じで受け流し、
まあ、チェックして進めばよいのでしょ、
という感じで買い物進行。


あーそうか、布団も買わなきゃ、
じゃあ、シーツも、それならサイドテーブルも、
とかいいながら結構な金額になってきたころ、

「これ、持ち帰ること出来る！？」

と、二人で気がつき、

「まあ、送ってもらえばよいでしょ」

と、いいながら商品ピックアップの為に１Fへ。


しかーーーーし！！！


ベットって、めっちゃ重くてカートに乗せられない！！

サイドテーブルも重い！！


その瞬間、

「もういいや、ディノスにしよ・・・。」

のふたりの同意。


ぜーんぶチャラにして、ゴミ箱だけ買って帰りました。



IKEAって、買い物不便だった。

たしかにデザインはよいけど、
別にディノスもよいよ。

また、何よりプランナー的には、
「買いたい」と思った瞬間に店員がクロージングしなければ、
今回の私たちのような客がいっぱいいるのでは？

と感じました。

ぼくはいまいちIKEAの評価は低いです。

はい。

FC本部の憂鬱

ＦＣ本部は、ノウハウをＦＣオーナーに提供し、

その対価に定められたパーセンテージのマージンを得る。

また、仕入れなどを一括で行なうことでコストメリットを出し、

ＦＣオーナーに価格メリットを提供する。

しかし、最近の「地域密着」の流れで考えると、

ＦＣのあり方が問われそうな気がしている。

地域にあわせた店作りを行なうと、

ＦＣマニュアルから逸脱してしまうが、

そのほうがお客様の受けはよい、

そういう場合、ＦＣオーナーはどうするのか？？

大体の結論はこうです。

「本部の意向は無視しろ」

難しいですね。。

本部は開業から軌道に乗せるまでのノウハウを提供し、

ある程度軌道に乗った時点からＦＣが独自路線に走り出す。

よく聞く話しです。

ＦＣチェーンを統括するには、

コンビニのように一切の独自路線を許さないか、

よほどの商品特性を持った商品を本部が持つか、

そのやりかたしかないのでしょうか。。

最近、ＦＣ本部の方からそのような悩みが多く聞かれます。

寒くなりましたねー

「やきーいもー」の車が来ました。。

いやー、寒くなりました。もう冬ですか？

マーケティング的には、「ジングル」という言い方をしますが、

この、耳に残るリフレインは、大きな販促効果ですね～。

「やきーいもー」の音だけで、なんだかおいしそうな気がするみたいです。妻は。。

この、「ジングル」を使った手法は他にもたくさんあります。

例えば「ラーメン屋台」、例えば「さおだけー」など。

あとは、「クリスマスソング」などもそうかもしれませんね。

あの音楽を聴くと、なんだかわくわくしません？