FC本部の憂鬱

ＦＣ本部は、ノウハウをＦＣオーナーに提供し、

その対価に定められたパーセンテージのマージンを得る。

また、仕入れなどを一括で行なうことでコストメリットを出し、

ＦＣオーナーに価格メリットを提供する。

しかし、最近の「地域密着」の流れで考えると、

ＦＣのあり方が問われそうな気がしている。

地域にあわせた店作りを行なうと、

ＦＣマニュアルから逸脱してしまうが、

そのほうがお客様の受けはよい、

そういう場合、ＦＣオーナーはどうするのか？？

大体の結論はこうです。

「本部の意向は無視しろ」

難しいですね。。

本部は開業から軌道に乗せるまでのノウハウを提供し、

ある程度軌道に乗った時点からＦＣが独自路線に走り出す。

よく聞く話しです。

ＦＣチェーンを統括するには、

コンビニのように一切の独自路線を許さないか、

よほどの商品特性を持った商品を本部が持つか、

そのやりかたしかないのでしょうか。。

最近、ＦＣ本部の方からそのような悩みが多く聞かれます。