ナポレオンヒルは成功者にヒアリングし、成功法則を導き出した
私は、中小企業の成功法則を導き出したい
① 金のなる木を持っている
売り上げ計上のパターンを持っており、従業員の誰が行ってもいい
ように仕組化されている
② ①を実行するために、人的な管理体制が敷かれている
かなりの高い確率で、社長の右腕となる番頭がおり、社長が
直接いいにくいことを伝えている
③ お金に余裕がある
優良な収益システムを構築しているため、返済能力が高く
銀行が『借りてください 借りてください』と媚びへつらっている
そして、資金需要がないのに、付き合ってあげている
④ お金の生まないものには投資をしない
例えば、立派な本社屋は必要ない
それよりも、お金を生む工場に投資すべきである
見栄はまったく必要ない
⑤ 従業員のモチベーションが高い
受動的ではなく、能動的な行動が確立されており
成果を計数で測る指針があり、公平性納得性のある評価システム
が確立されている
⑥ ニッチ市場におけるブランド力がある
参入障壁を構築しており、簡単にまねができない
⑦ 明るい
会社に関わる人が総じて明るい
会社の部屋の中の照明が明るい
未来が明るい
どんな会社でも強みがあります
強みをさらに際立たせましょう！