何で解決するか、何を目的としてどういう手段を使うかのか。みたいな話
若手の営業とメディアの人たちと話してて、
「ウチは、マーケティング部だったり、コミュニケーションデザイン部が、
戦略を練り、そこにメディアとクリエイティブが受け取る企画が多いですね。
それで解決できるのですか。」という疑問をもらった。
※僕の入社時には考えられん（笑）
彼の示唆は、こんな感じなのかな。
「天才的なＣＭプランナーとか、コピーライター、デザイナーが、いて、
その人達の、ビビという発想で、企画することがイイ。」
ということなのだろうか。※天才でなくてもいいか。秀才くらいでｗ
クリエイティブファーストの思考なのだろうか。
クリエイティブ合気道/箭内 道彦
￥1,995
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結論から言うと、
どちらから発進してもしても、
素晴らしい企画というのは連接するし、
キーアイデアで統合され、戦略に包括され、
そして細部に戦略と思いが宿る。
何ファーストというのは、なくて、
むしろ、それはディスカッションされるべきモノだと思う。
キーアイデアレベルで、正しい形でのディスカッションでね。
マーケティングのフレームワークで、
自由度を奪われることを危惧しているのだろうか。
しかし、クリエイティブファーストだったとしても、
ターゲットについては考えるわけだし、インサイトも考察し、
キーメッセージを決めるので、ＳＴＰＣのフレームには統括されるだろう。
結局、我々に回ってきて、生活者の状況を考察し、導線を描き、
メディアを決めていく事で導線が導かれ、
そこを繋ぐための戦略的なレイヤーでの、
コンセプト、キーアイデアは、生まれるだろうなぁ。
デザイナー発想だったとしても、
その人はきっとイメージを抜本的に変えたいとするなら、
ブランド戦略になるから、それは、マーケ方面から考えても、
ブランドロジックで企画は成立すると思う。
何よりも、クライアントに受け入れられるためには、
戦略性がなければ、何も意味がないのだ。
彼らは、儲かるために、コミュニケーションをするのだ。
そこから離れるアイデアは、価値が低い。
ここにも問題点があり、天才的な人々は表現の枠が狭くなる可能性がある。
特に「今」天才な人は、自身の価値観のなかで、
テレビ、ポスターで考えるだけに陥る可能性も、孕んでいるのだ。
ここが最大の問題点となり、表現が拡張されない。
まさにトラディショナルな構造を持つ要因のひとつだろう。
もうひとつのプレゼン―選ぶ側の論理/野口恭平
￥1,680
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一般的な自己啓発本を見ていると、
理論かアイデアか。
右脳か左脳か。
（ダニエルピンクのお陰で）
ハイコンセプト、ハイタッチとか。
色々、トレードオフな論争を呼ぶけど、
実のところは、どーでも良いのではないかと思う。
いや、全部しっかり使えよということである。
フレームとは、ゼロからの整理手段として非常に機能するからである。
むしろ、もっと最前線に行くならば、そんなことを争点にしても意味がない。
とさえ思う。
必要なのは、企画は、何を意図し、
その意図は、どういう必然性の中で、生まれたのか。
そして、それらの背景のなかで、新しいモノを生むというコトで
成り立つべきだと思う。
※結局・・・この話題は（笑）ずうっと無限ループに、填っている気がするなぁ。
蛇足ではあるが、前述の話題に関係するもので、
アカデミックな理論の話になると、
それが使えるか使えないかという話になるが、
僕は、それは、他者の経験と言うことで、全て受け入れる。
もしくは、しっかりとした視座で、批判的検討をする。
そうすることで、自分の素養が高まる。
企画のアプローチが非常に柔軟になるし、いっぱい武器が持てる。
そしてアカデミックな理論に関しては、次の話がメタファーとして、
非常に、合点がいくのだ
「プラダを来た悪魔」で、ミランダがこんなようなことを、言うのである。
プラダを着た悪魔 (特別編) [DVD]/メリル・ストリープ,アン・ハサウェイ,エミリー・ブラント
￥3,990
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「貴女の着ているスーパーで10ドルのターコイズブルーのニット。
ターコイズは、10年前に、最新鋭のデザイナーが創った最も最先端の流行色だった。
それは脚光を浴び、一気にブームを呼んだ。
そして、大衆化されて、今、貴女が、着ているの。ダサクね」
僕は理論とは、このことをよく示していると思う。
フィリップコトラーが生み出したマーケティングマネジメントは、
ありとあらゆる人間に解釈され、
今、最も、手垢にまみれた形で、色んな受け取られ方をしている。
コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント 基本編 第3版/フィリップ・コトラー
￥3,990
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そこに真っ向から立ち向かった、石井淳蔵、
そしてそこをさらに指摘した沼上幹、
さらには栗木・水越あたりは、
今のブリコラージュな経営手法、マーケティング手法へと発展させている。
今、最前線の話題は、どちらかというと、ここら辺だろう。
マーケティングの神話 (岩波現代文庫)/石井 淳蔵
￥1,365
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行為の経営学―経営学における意図せざる結果の探究/沼上 幹
￥3,465
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これらの考え方は、
最近のクロスメディア戦略であったり、
コミュニケーションデザインに、実は波及していると思う。
さらにはGoogleやAppleなどの戦略的要素に組み込まれている。
ある程度、触っておくことで、
手垢にまみれた後に、参考にしなくて良くなる。
み～んな、コンセプト！クロスメディア！デザイン！
とかいう前に、その思考を使えると思う。
ただひとつ言えることは、
業界のガリバー、トップオブトップの社員は、
クリエイティブだろうがマーケだろうがメディアだろうが、
学術的なモノから、文化的なモノまで、様々な本を、
数十倍、僕らよりも読んでいて、
その大量のアウトプットから、輝くイチを生み出している。
＜追記＞
～何だろう、マーケティングとか言うと難しいから嫌なのかなぁ。
でも考え練らないと、クリでもマーケでも一緒だけどなぁ。
あぁ天才的な発想で、チャチャっと、できるというという理想なのかなぁ。
そんな風になれたらいいねｗｗｗ～
ちなみに僕はマーケの思考で、企画と対峙するけど、
多分、ウチの会社のなかで、少数ないと思うくらい、
スパイクジョーンズとか、
マルコヴィッチの穴 [DVD]/ジョン・キューザック,キャメロン・ディアス,キャスリーン・キーナー
￥1,890
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アントン・コービンとか、
DIRECTORS LABEL アントン・コービン BEST SELECTION [DVD]/オムニバス
￥5,040
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ＵＫロックバリバリのカッコイイ奴とか、
ワイデンアンドケネディとか、
サーチ＆サーチとか
ネイキッドをキャッチアップして、
あれより新しい広告作品を生み出したいと思ってるよ。
決して、お堅いわけでもなく、
自由な発想を誰よりも愛してますよ。
表現バリバリなの大好きだ。
でも、面白い指摘だったなぁ。
久々に自分の立ち位置とか考え直させられる感じだ。
しかし・・・こういう話を居酒屋談義じゃなくて、飲みながらすべきなのだがら、
若い奴は（そいつだけか？？）飲まないからなぁｗｗｗｗｗｗ
「ウチは、マーケティング部だったり、コミュニケーションデザイン部が、
戦略を練り、そこにメディアとクリエイティブが受け取る企画が多いですね。
それで解決できるのですか。」という疑問をもらった。
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彼の示唆は、こんな感じなのかな。
「天才的なＣＭプランナーとか、コピーライター、デザイナーが、いて、
その人達の、ビビという発想で、企画することがイイ。」
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むしろ、それはディスカッションされるべきモノだと思う。
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