一人が動けば会社は動く

ある人が動いたので、その波及効果で、僕にもお達しが。

人が動けば、会社は動く。

素晴らしく良い傾向です。

ただひとつだけ懸念。

トップダウンの指示は、往々にして、目的が「作ること」になることが多い。

手段が目的化される。

最終的には「勝つ」ためなのに。

勝つための組織変化になるかは、本当に難しいんだよね。

そこに利権やら縄張りやらが発生して、ボトムは窮屈になる可能性もある。

コンセプトの定義、考え方などのコンセンサスも取り辛くなる危険性もある。

僕はニュートラルに受けます。

嬉しいことだし、動いた人が動いた人なだけに、すごく期待はしてる。

ただオレは、自分がやりたいメンバーとやりたいことをするだけ。



動いた人間には大賛辞を送ります。

人々はルーティーンに忙殺され、学習がシングルループになる。

だから何も変わらないことが多い。