ルーティンが組織を変える、イノベーションを起こす

最近、僕の周りは、天才が多すぎるので、僕なりの解釈のトピックスです。

ルーティンは、仕事の８０％以上を占めています。

ただ決して、今日のルーティンは、昨日のルーティンとは同じでは在りません。

ルーティンは、ルーティンのなかで、日々、微小に効率化され、改善されます。

そして、何かを発見します。

それが五年培われた時、僅かな差異が大きな差異となります。

僕らでは、それが企画力だったり、提案力なのではないでしょうか。

ルーティンから生まれた差異を、どう戦略で取り扱うか。

それが組織力を高めるのに、必要なのではないでしょうか。

と勝手に解釈しているので、この本を読んでみようと思ってます。

状況に埋め込まれた学習―正統的周辺参加/ジーン レイヴ

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やっぱり左脳カッチカチやぞ。

ということで、クリエイティビティに富んだ本も。

クリエイティブ合気道/箭内 道彦

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すごく楽しんでます。
雑誌感覚。