自己と他者における差異
人間は自分のことを高く評価しすぎる。
しかし、他人は、そこまで高く評価していない。
(対峙している人間も、第三者も、自身を高く評価しているため尚更である)
意思決定を学ぶと、上記は、周知の事実として語られる。
重要なことは、自己評価と他人の評価の差異を認識できるかということだと思う。
この差異を認識できることで、意思決定の精度がより高くなる。
驕りは、まさに、この差異が認識できず自己評価が高すぎる場合に起こる。
差異という点では、マーケティング叱り、経営戦略叱り。
自分を「商品」とするか「企業」というかの違いか。
しかし、他人は、そこまで高く評価していない。
(対峙している人間も、第三者も、自身を高く評価しているため尚更である)
意思決定を学ぶと、上記は、周知の事実として語られる。
重要なことは、自己評価と他人の評価の差異を認識できるかということだと思う。
この差異を認識できることで、意思決定の精度がより高くなる。
驕りは、まさに、この差異が認識できず自己評価が高すぎる場合に起こる。
差異という点では、マーケティング叱り、経営戦略叱り。
自分を「商品」とするか「企業」というかの違いか。