組織文化のせいにしてたのは、俺？誰？

訓練された経営者やMBAホルダーにとって、「組織文化」を経営の巧拙の主要因とし、その一言で回答とすることは、タブーとなっている。

組織文化とは広義であり複雑で曖昧な概念である。

組織文化について言及する人に限って、

営業部門、支援部門、総務・経理部門の各部門が他部門に対して、やっかみを言う時に、

「あいつら営業だからとか、どんぶりだ。」

「経理だから、数字ばっかで管理するんだ、くそう。」

みたいなことを言う。

組織文化が経営の巧拙なら、この各部門も同じ文化を持ってるはずなのに。

もっとしっかりと原因もしくは課題を発見する必要があるのだろう。

特に管理職は。

組織文化の良し悪しは、あるのか？

悪いと言う理由は。理由は。理由は。

追求していくと、個人がコミットしているかどうかの話になるか、

もしくは自分が原因のことが多々あると思う。

何となくスッキリした。

いやぁ、興味深いし、自戒です。

参考文献は下記です。
読みたい人は、是非、国会図書館か慶応大学に問い合わせてみてください。

組織文化のマネジメントについての研究ノート
高千穂大学 経営学部助教授
慶應義塾大学大学院経営管理研究科 ビジネス・スクール非常勤講師
高田朝子