究極の時短術は「やらない」という姿勢。

『ワーママ時間3倍術』（WAVE出版）著者、
山守麻衣です。

本日は朝からアポイントメント3連発…。
そういえば、今日は日曜日だったのですね。
ありがたいことです。

◆スケジュールが密になってくると、
“時短”について否が応でも考えるようになります。
たとえば移動にしても、
電車の乗り換え経路を比較検討索するのではなく…。
「この距離なら、タクシーで高速を使ったほうが早い」
という、コペルニクス的な発想の転換です。
実は、そこにしか突破口はないのです。

このように、私のご提案する時短術は、
とてもドラスティックです。

◆さらにいえば、
「いかに短縮するか」「ラクに行うか」
という小刻みな思考ではなく、
「やる、やらない」というレベルから考え直しています。

一例を挙げると「洗濯もの」をたたむという家事。
検索をすれば
「Ｔシャツを○秒でたたむ方法」が、何種類も出てきますが…。
人様の目に触れることがない「インナー」としてのＴシャツなら、
「そもそも、たたまなくてもよいのではないか」
という結論に落ち着くこともあります。

でも「たたまなくてよい」とあえて主張する人は
少ないものですよね。
それは「たたむこと」＝「常識」という固定観念があるからです。
しかし、本当に時間がなくなってくると、
「常識を疑うところ」まで至らざるをえません。

◆「会議」にあてはめて考えてみましょう。
さして生産性はなく
「やめればいい…」と誰もが思っているのに、
惰性で続けられている会議があったとします。

「メールで議題を共有し、アイデアを出し合う」
などの方法で
「会議をやめる」もしくは「会議の回数を減らす」ことは、
十文可能なはずです。

しかし…。
「会議をやめませんか？」と提案するのは、
組織人としては、とてもリスキーな行動ですよね。
誰だって言いだしっぺになりたくないでしょう。

◆以上はたとえ話になりますが、
育児、家事、ビジネスという3分野で
「○○を、うまくやめてみませんか？」
「○○をうまく人に委ねてみませんか？」
と言い続けるのが、
私のミッションではないかと考えています。

これからも、
ノウハウやテクニックにとどまらない、
根本的な「価値観の転換」からご提案していきます。

先週は冬にローンチする案件の撮影もありました(^-^)
ご報告できる日を楽しみにしております。

ヘアメイク／生井貴行さん（アンフルラージュ）
ワンピース／ROPÉ
ノート／CÉLINE