4月第1週の起業家・スキルアップコース♪
こんにちは。
起業家・スキルアップ担当のアイちゃんです。
今週の起業家・スキルアップコースの様子をお伝えしたいと思います!
まずは、4月2日(土)。
こちらは先週に引き続き、たーさんがすでに報告してくれているので、こちらをご覧ください。
続いて、4月5日(火)は、「資金繰り計画のシュミレーション」を行いました。
冒頭で、資金繰りのシュミレーションを行う上で必要な振り返りを行いました。
◎創業時の資金繰りとは?
釧路工業技術センターの木場田さんに教えていただいた内容の中から、今回のシュミレーションに関わる部分を抜粋して、ご説明をしました。
◎損益計算書と貸借対照表
鈴木税理士にご説明いただいた資料を配布しました。
そして・・・
◎資金繰りのシュミレーション
ラコンテの松井さんに行っていただいたものと全く同じシュミレーションを行いました!
2回目のはずなのに、難しかったです・・・
本当は、数字を組み替えたオリジナル問題を用意していたのですが、時間切れとなってしまいました。
前回同様、シュミレーションした資金繰り計画を損益計算書と貸借対照表に落とし込みます。
個人的には、配布資料の「損益計算書とは何ですか?」と「貸借対照表とは何ですか?」と照らし合わることによって、とても理解が深まりました。
最後の感想にもありましたが、一度教えていただいた内容に対して、受講生同士で自主勉強会的な感じで振り返るのも必要だと感じます。

こちらは、4月7日(木)に日置真世さんを講師にお迎えして行った「市民事業の組織運営ノウハウ」の様子です。
久しぶりに20名以上集まりました。
さすが日置さんのネームバリューはすごいですね。
さて、研修のテーマですが、冒頭の皆さんからの「今日期待すること」を元に「市民事業の組織運営のノウハウ」と設定していただきました。
内容は見事に一人一人が望んでいた内容を網羅していたと思います。
ここでもまさにニーズに合わせた組み立ての一つなんだと感じました。
まず最初に、今や年間4億円の事業規模となったネットワークサロンがどのように誕生して、どのように増殖していったかを教えていただきました。
そして、ネットワークサロンがそういった事業型NPOになったわけを・・・
1)生みの親発のサービスづくり
ゆうゆうクラブ、障害児等学童クラブを例にご説明いただきました。
2)共有の場(たまり場)をたくさんつくりだす
「たまり場」は単なる場所ではなく、「機会」「仕掛け」が必要で、その要素も教えていただきました。
まさに「起業家コース」もその一つですよね。
3)地域のニーズを探り出す・確かめる実験事業
コミュニティハウス冬月荘、岩盤浴の事業を例に教えていただきました。
4)柔軟で多彩な組織マネジメント
基本敵に「できない」と考えず、実現するためにはどうしたらよいか考えるのが最も大事だそうです。
そのためには・・・
・制度をいかす
・お金をいかす
・人をいかす
・つながりをいかす
・動き続ける組織を運営する
ということで、ご説明いただきました。
そして最後に、「誰もが市民として社会の担い手となるために」心掛けることを語っていただきました。
また、質疑応答、気付きと学びの時間もたっぷり取っていただき、一人一人との対話を大事にしていただいたのが印象的でした。
ご報告は以上になります。
来週の火曜日は、「釧路版売れるしくみを考えよう!」を行います。
よろしくお願い致します!!
起業家・スキルアップ担当のアイちゃんです。
今週の起業家・スキルアップコースの様子をお伝えしたいと思います!
まずは、4月2日(土)。
こちらは先週に引き続き、たーさんがすでに報告してくれているので、こちらをご覧ください。
続いて、4月5日(火)は、「資金繰り計画のシュミレーション」を行いました。
冒頭で、資金繰りのシュミレーションを行う上で必要な振り返りを行いました。
◎創業時の資金繰りとは?
釧路工業技術センターの木場田さんに教えていただいた内容の中から、今回のシュミレーションに関わる部分を抜粋して、ご説明をしました。
◎損益計算書と貸借対照表
鈴木税理士にご説明いただいた資料を配布しました。
そして・・・
◎資金繰りのシュミレーション
ラコンテの松井さんに行っていただいたものと全く同じシュミレーションを行いました!
2回目のはずなのに、難しかったです・・・
本当は、数字を組み替えたオリジナル問題を用意していたのですが、時間切れとなってしまいました。
前回同様、シュミレーションした資金繰り計画を損益計算書と貸借対照表に落とし込みます。
個人的には、配布資料の「損益計算書とは何ですか?」と「貸借対照表とは何ですか?」と照らし合わることによって、とても理解が深まりました。
最後の感想にもありましたが、一度教えていただいた内容に対して、受講生同士で自主勉強会的な感じで振り返るのも必要だと感じます。

こちらは、4月7日(木)に日置真世さんを講師にお迎えして行った「市民事業の組織運営ノウハウ」の様子です。
久しぶりに20名以上集まりました。
さすが日置さんのネームバリューはすごいですね。
さて、研修のテーマですが、冒頭の皆さんからの「今日期待すること」を元に「市民事業の組織運営のノウハウ」と設定していただきました。
内容は見事に一人一人が望んでいた内容を網羅していたと思います。
ここでもまさにニーズに合わせた組み立ての一つなんだと感じました。
まず最初に、今や年間4億円の事業規模となったネットワークサロンがどのように誕生して、どのように増殖していったかを教えていただきました。
そして、ネットワークサロンがそういった事業型NPOになったわけを・・・
1)生みの親発のサービスづくり
ゆうゆうクラブ、障害児等学童クラブを例にご説明いただきました。
2)共有の場(たまり場)をたくさんつくりだす
「たまり場」は単なる場所ではなく、「機会」「仕掛け」が必要で、その要素も教えていただきました。
まさに「起業家コース」もその一つですよね。
3)地域のニーズを探り出す・確かめる実験事業
コミュニティハウス冬月荘、岩盤浴の事業を例に教えていただきました。
4)柔軟で多彩な組織マネジメント
基本敵に「できない」と考えず、実現するためにはどうしたらよいか考えるのが最も大事だそうです。
そのためには・・・
・制度をいかす
・お金をいかす
・人をいかす
・つながりをいかす
・動き続ける組織を運営する
ということで、ご説明いただきました。
そして最後に、「誰もが市民として社会の担い手となるために」心掛けることを語っていただきました。
また、質疑応答、気付きと学びの時間もたっぷり取っていただき、一人一人との対話を大事にしていただいたのが印象的でした。
ご報告は以上になります。
来週の火曜日は、「釧路版売れるしくみを考えよう!」を行います。
よろしくお願い致します!!
就労希望コース
申し込みは随時受付中
起業家・スキルアップコースは現在、火曜日・木曜日の夜19:00~22:00
土曜日13:00~16:00で実施中!
見学もいつでもお待ちしています。
↓↓↓
地域起業創造センター まじくる
北海道釧路市柏木町2番8号
0154-42-2420 center@n-salon.org