たまにはまじめな話でも。
私は「戦略」という言葉を滅多に使いません。
「戦略」というフレーズを使うことになんとなく
恥ずかしさや照れみたいなものがあるからです。
仕事をしていると、「戦略的には・・・・・」、「うちの戦略としては・・・・」
などなど、いろんな使われ方を耳にする方も多いでしょう。
そんなとき、この人はどういう定義で「戦略」という言葉を使ってるんだろう？
と疑問に思ってしまいます。
案外、「戦略」という言葉をこだわりを持って使っている
人は少ないような気がします。
私はかなりこだわってます。
それゆえ、「戦略」という言葉を使う
ことに神経を使います。
私にとって戦略とは何か？
過去から現在を振り返り、実施してきたことに対して
回顧的に意味づけを行い、（あくまで連続的に）
何かしらの定義づけを行った方法論を指す場合
と、
現在から未来に向けて、何かしらのアクションを
行っていくにあたってガイドラインとなりうるもの
という二つの定義を持っています。
かいつまんでいうと、
「既に実現している事業の成功パターン」
と
「これから実現するであろう、事業の成功パターン」
と言い換えることができるかもしれません。
「戦略」の定義とは何か？って考えるだけで
かなり有意義な時間がすごせるかも知れません。
そんなわけで、暇とき、「戦略」の定義について
考えてみてください、結構面白いですよ。