先週はかなりヘビーでした。
金融機関との資金繰りの話、新規の代理店との調整、
決算の最終の数字の決定、スポンサーへの経営報告など。
メンタル的にタフな1週間でした。
そんなわけでヤマを超えた気分なので
今週は本業をがんばらなくては！と思います。
さて、最近会社の今後に関して思いをはせてみたりしています。
現在主に二つの事業体（ネット通販とドッグウエアブランドの運営）
を営んでおり、それなりに採算性の高い事業ではあるものの、
ビジネス的な面で圧倒的なスケール感はなく、着実に収益を
あげる事業だったりします。
私の個人商店的な会社でこのままいくつもりであれば、
それで全然ＯＫなんでしょうが、やるからにはスケールの
あるビジネスにもチャレンジしていきたいと思っています。
そんなわけで、
「当社をステップアップさせるビジネスモデルの開発」
を今期のミッションに加えなくてはならないなあと
最近思っています。
もともと当社を立ち上げたとき、
「ジャンルにとらわれず新しい事業を考案し、自ら運営していく」
ことを当社のミッションとしていたので、まあミッションどおりの
仕事をやるわけなのですが（笑）。
2年目も私が定義した当社のミッションに沿って行動していかなくては
と再認識した次第です。
さあ、明日もがんばるぞ。