私としては結構焦っている・・・・・。
な、なんと４月に当社ＣＲＥＡＭスタート以来
６月は、はじめての予算割れのピンチ！！
第一Ｑ（４月～６月）の黒字は大丈夫なのですが
やはり予算割れの月を作るのはなんとも後味悪すぎ・・・・。
それ以上に、会社の規模が小さい段階で
予算どおりにビシっといけないようでは
会社が成長したときにハンドリング
できないものだと思います。
私がなにがなんでもやらなくてはならないことは、
・明日一日でどれだけやるべきことをやるか？
・７月に予算を確実に達成するのはもちろん、
６月のへこみをまきかえせれるか？
だと思います。
というわけで明日一日、
できることをすべてやってみようと思います。